返点，直接提到10个点。

    基本工资提高，加上奖金提高，只要完成任务，教练每个月工资直接破万，谁也不会和钱过不去。

    更何况王刚还提出一对一私教的概念，将私教课分为五档，以人数划分，拥有不同的分成比例。

    一对一私教，价格最贵，服务最好，一节课将近800元，但是返点也最高，教练能拿30%。

    一对五私教，价格次之，一节课500元，返点25%。

    一对十私教，一节课350元，返点20%。

    一对十五私教，一节课250元，返点15%。

    一对二十私教，一节课200元，返点10%。

    王刚还提出末尾淘汰制，给每个教练打分，以任务完成率和投诉率作为打分基准，每个月最后一名，将会得到一次警告。

    连续得到三个警告，直接开除，这条规定直接写到合同里。

    王刚接手健身馆后，和所有健身教练重新签订合同。

    有些健身教练对任务指标有意见，想与王刚重新谈判，可惜王刚的阅历岂是那些健身教练可比，况且他加重任务同时也提高待遇，十分公平。

    所以那些教练也签订了合同，并且开始拉会员上课。

    因为王刚把投诉率也纳入考核标准，所以教练之间竞争是有的，但也没闹出抢人的事情。

    在王刚的管理下，健身馆的风气焕然一新，几乎所有教练都有积极性。

    蓝未未三天后来上班，很快就察觉到王刚的厉害，对他的管理水平不得不服。

    王刚对所有教练一视同仁，蓝未未也有考核指标，不过她一来就从原来的公司，带来一些客户，指定要上她的私教课，所以轻松完成第一个月任务。

    蓝未未很快适应了新的工作环境，只是她和其他同事的人际关系，处理的不是太好。

    同事都是竞争者，蓝未未越是出色，竞争力越强，再加上新来，谁都对她有些防备。

    若是蓝未未情商高一点，主动和同>> --