莉说，“你这是抬杠！”

    我解释道，“五彩斑斓的黑，流光溢彩的白属于充其量算是调侃。但我碰到不少客户跟我说过，他们想要一个大气的，高大上一点的画面。我就问你，你怎么定义高大上，怎么定义大气？我说黄山的莲花峰已经足够大气了，他说那你为什么不用珠穆朗玛峰？我说帆船航海高大上，他说你为什么不用F1？”

    秦莉想了想：“那碰到这样的客户，你最后怎么说服他？”

    我笑了笑，“一般会出现这种情况的，都是下面的人，为了彰显自己在老板面前的存在感。所以我早期会迁就他，我说给他莲花峰，我又没说我只给莲花峰，我再给他一个富士山，如果他坚持用珠穆朗玛，那就听他的。如果他最后又选回了莲花峰，那我就可以骂他了，因为我占领了道德制高点。讲道理，我已经这么迁就过他了，作个几回意思意思，找过存在感就行了。没必要让大家都不好过。最重要的是，因为他的无能，导致项目出问题的责任，他自己也担不起。”

    “那如果我这样的老板也这么作呢？”秦莉答道。

    “呃……”我一阵语塞。

    秦莉呵呵直笑。

    我知道她这是在跟我开玩笑，所以我答道，“我今天请你吃饭了，吃人嘴短，你得讲道理。”

    秦莉轻描淡写地回了我三个字，“看心情。”

    我不想在这个问题上再纠缠，于是转移话题问道，“你们的修改意见呢？什么时候能发出来。”

    “哦对，”显然她自己都忘了这事儿，“我给你打电话除了时间表，就是问你这个事情。”

    “你问吧。”

    “那……我问了你不许嘲笑我。”

    “你是秦总，是甲方爸爸，我怎么敢嘲笑你。”

    “行，那我问了。你说，我这些修改意见是直接发给你就行还是要像你们那个孙杰一样，发给你然后抄送给其他人？”

    我听了这话一阵无语，这种问题应该是实习生问的吧？我带过不少实习生，很多人都会直接把邮件发给他要发的人，不抄送给任何人。这样做最大的问题就是除了收件人，其他人都不知道你做过这件事，发过这封邮件。如果是团队协作的话，这么干不利于团队中的其他人掌握工作进度。

    比如孙杰做的这个时间表，他发给秦莉，抄送给其他人的目的，就是让所有人都知道，这个项目的计划大概是这样的。这是基本的团队意识。

    所以秦莉问出这个问题，说明她真的是没有什么工作经验。而这样的人……起步就是总经理……我真的只能感叹，投胎是门技术活。

    于是我问道，“这不能是你第一次发邮件吧？不管是学校还是工作，你总不可能是第一次面对邮件要发给多少人这种问题吧？”

    秦莉答道，“以前我都是直接发给我要发的人的呀。学校交作业，发给老师就行。又不要给别人。我们内部的邮件，谁发给我，我回给谁，我要布置任务，直接发给梦瑶就行了。哪里需要发给很多人？”

    我一阵无语，弱弱地问道，“这个……你知道邮箱软件有个功能叫回复全部么？”

    “啊？还有这种功能？”秦莉显得很诧异。

    我赶忙道，“这不重要……重要的是，你这封邮件讲的事情，你需要让多少人知道。或者你觉得多少人有必要知道这件事，你就把这些>> --