细过了一下项目的流程。

    他们会在周日到达厦门，周一一早跟随搭建供应商进场，因为这次客户预算充足，所以场面弄的很大。光主舞台的搭建预计就要花一天一夜的时间。第二天再进行外场的布置。

    而设备供应商（音响灯光设备）会在第二天视主舞台搭建情况进场，最好的情况就是第二天一早他们就能来，这样，第二天晚上大家能早点收工不用熬夜。但以我的经验来看……这种概率不太大。

    而我也会在周二设备进场之后到达厦门。

    第三天也就是周三，这天下午，有一个在小会议室举行的客户高层会议。这个会议只需要一个背景板，音响设备用酒店的。所以只要安排一个人跟一跟就行了。而计划里，周三下午是我们内部彩排。

    第四天，也就是星期四整个上午，都是接机和安排住宿的工作，这部分交给了当地的地接旅行社，不需要我们操心。

    下午是由高层主持的全公司大会。晚上考虑到大家舟车劳顿，又开了半天的会，所以并没有什么特别的安排。所以我们安排在这天晚上，对最后一天的晚宴进行彩排。

    第五天，也就是星期五，上午下午是两场由采购部、市场部、销售部等部门主持的不同主题的会议。这对我们来说是一个很严峻的挑战，尤其是市场部，按照已知的信息，届时他们会公布一系列新的市场策略，相关的ppt或者视频，目前只有几个，还都不是最终版。最终的版本要到会议开始前，才会统一给到我们这里。

    所以谢纯组里负责对接市场部的同事整个人都非常焦躁，因为客户产品很多，市场部负责不同产品的品牌组给出来的东西肯定会五花八门乱七八糟，想到什么给什么。所以他这里到目前为止，根本没有什么头绪。只能到了现场见招拆招。

    对此我们除了表示同情和安慰，并没有太多的办法。

    第五天的晚上，是一个全公司的晚宴，晚宴上各个部门都会派人表演节目。

    至此，整个项目结束。

    我笑称这就是打通关，一关一关过。晚宴就是最后一关。

    几人点头附和。随后谢纯又照着物品准备清单核对了一遍需要我们这边从上海带过去的物料。

    之后就散了会，他们继续去准备东西，我拿着电脑找到工业组这边。

    工业组最近正在忙一个标的800万的大活，已经筹备了一个月，项目的时间是在9月初。按理说廖欣这个项目，应该属于工业组的，而这个项目的预算，我估计能有个50万顶天了。

    所以我跟工业组的组长聂雷说了一下这个事情，表示这个活，我准备交给孙杰，毕竟一方面工业组确实是忙不过来。另一方面来说50万顶天的项目，他们现在未必看得上。

    聂雷听了我的介绍之后，跟我判断的差不多，很果断的放弃了这个项目。我问他现在这个大活筹备的怎么样，他苦着脸表示，蛋糕太大，现在各路牛鬼蛇神都缠着他，各种明示暗示要回扣。

    我突然想到之前他跟我提过的保险公司的事情，于是问了一句那个项目有没有下文。

    他说这事儿黄了。最后也确实如我所料，他们第一轮比稿已经过了，但>> --