bsp;  不过之后聂雷也是坦言，不惜一切代价这话，说得有点业余，甚至有些丢脸。

    之所以说业余，是因为其实按照时候工程师的说法，瞬时并发这事儿其实也就那么一下而已，等过了这段，人流量降下来了。自然就不会再出现这样的问题。

    至于丢脸，那就要说到聂雷信誓旦旦说的，报销费用的问题了。

    昨天晚上，当聂雷过去问工程师，这三天产生的费用的时候，后者查了查，颇为淡定地说，前前后后加起来也就几十块钱。同时表示，这钱也不用聂雷报销，反正都是走的公司的账。几十块钱的事儿，不至于。

    甚至还很大度的表示，公司已经答应，为了避免之前的情况再次发生（虽然他觉得这基本上已经不太可能了），在国庆期间都采用这种套餐。一直到国庆之后再回复之前的。

    这搞得聂雷一阵尴尬。

    扯远了，这些事情沈毅诚肯定是不知道的，也没必要让他知道。

    所以这会儿，当我奉承般地表示，能取得现在的成绩，主要还是归功于他们前期推广的时候，沈毅诚颇为受用的笑道：“这次花大钱投入，也是出于对你们的信任。”

    顿了顿，沈毅诚神秘一笑，说道：“知道这次因为你们这个方案，加之砸了几十万推广费之后，我们前三天的销售额同比去年增长了多少吗？”

    失笑地摇摇头，我答道：“这我上哪儿知道去？”

    比了两根手指，沈毅诚轻笑着说道：“根据昨天的统计，前三天，日均销售额比去年同期增加了200万。”顿了顿，沈毅诚气定神闲地说道：“也就是说，整个国庆期间，营业额比去年同期增加1000万，应该问题不大……”

    看着我有些不明所以的样子，随后沈毅诚大致给我介绍了一下武汉泰安运营模式。

    根据他的介绍，武汉泰安建成伊始，考虑到管理和商场运作的统一性，管理层就决定，在招商期间，对商场内大部分商户采取是营业抽成，也就是俗称——扣点的入驻模式，而非传统的按一定周期支付房租的模式。

    既，商场不会要求商户支付房租，取而代之的，是会向商户收取一定比例的营业抽成，同时会有一个保底营业额的要求。

    这么做的好处坏处就不多做分析了，反正武汉泰安对大部分商户都是这么做的。<>> --