结束了跟丁可人还有袁晓的谈话，已经是10点半了。

    今天这次的谈话收获不可谓不大。

    首先一点，确定了袁晓作为公司运营部负责人的位置，后续他会等我通知办理离职。因为他手上有将近20天的调休加年假，所以理论上说，只要我跟他说一声，他交了辞职报告之后，花个两三天进行工作交接，就可以直接入职我公司了。

    所以丁可人今天算是给了我一个很大的惊喜，因为之前我只是跟她说，想找一个直播相关的负责人而已。但就袁晓的能力来看，直播这部分的工作只是他专业技能中的一项而已。

    我更看重的，是他基于平台数据的分析能力。

    所以有了这么一个人，在很大程度上，在搞清客户需求，搞完创意之后，我就能抽出很大精力去把控全局。

    原本担心创意落地之后可行性的验证，还有受众反馈数据的收集汇总乃至分析工作，都可以交给袁晓去把握，我只需要根据他的反馈和提示，做方向性的调整即可。

    至于孙杰这边，就可以很大程度上更加专注于谈客户拓展业务，至于后续方案的制定，他也可以跟我一起，和袁晓紧密配合。

    至于陈依依这边自有内容的生产，袁晓这边也可以给到她很多可行的建议，这样就更加事半功倍了。

    所以关于公司的组织架构，现在我已经有了很清晰的认识。

    推广部：负责接单、直播等商业运作。负责人——孙杰；

    内容部：负责生产自有内容，挖掘签约主播。负责人——陈依依；

    运营部：负责配合推广部、内容部提供相关的运营数据和参考意见。负责各大平台的对接，直播活动的规划、分析等工作负责人——袁晓；

    技术支持部：配合推广部、内容部生产、拍摄、剪辑视频，直播项目的技术支持等。负责人——老贺。

    至于hR，暂时考虑找个兼职人事，行政财务这边，自然是交给秦莉这边之前说的李敏欣李老师。

    核心团队大致就是这样，而丁可人和另外几个……属于艺人，不算管理团队。

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