行，曾经是南朝鲜五大商业银行之一，总行设在汉城。

    也是因此，在来到华夏之后，特地要求标准渣打银行的大中华区总裁曾静璇将这些资料传给他。

    之所以如此，是因为在巴伦前世的时候，标准渣打银行的确是完成了这一次收购

    在当时收购时，南朝鲜第一银行资产总额约440亿美元，在各地的分支机构总计有394家。

    事实上，当时标准渣打银行是从美利坚资本手中收购的这家银行。

    南朝鲜第一银行在亚洲金融危机后陷入困境，美利坚新桥资本NewBridgeCapita于1999年收购了该银行48.56股权。

    在随后的5年内，新桥资本帮助南朝鲜第一银行扭亏为盈，实现总资产翻倍至400亿美元以上，终成功以33亿美元的价格，将其出售给标准渣打银行。

    可以说，这次并购是资本并购史上的奇迹，不过这是针对新桥资本来说的，对标准渣打银行来说，33亿美元收购南朝鲜第一银行的这个价格，就比较高了这个价格，相当于南朝鲜第一银行去年九月份账面价值的1.87倍！

    特别是从标准渣打银行收购了南朝鲜第一银行，将其改名为标准渣打南朝鲜第一银行之后，发展并不顺利。

    最初的时候，他们的想法也很好，毕竟当时南朝鲜的银行业规模是HK的两倍，这次收购，有助加速标准渣打银行在当地的发展，这可为股东带来增值的机会。

    他们认为，完成收购后，按资产计，南朝鲜第一银行资产将会占集团总资产两成二，并会令标准渣打银行收入增加一成六，南朝鲜将成为标准渣打的第二大市场，仅次于HK。

    不过事实是，在完成这一次收购之后，他们在南朝鲜的进展并不顺利，特别是在吸引贷款者的方面，遭遇到了困境，其发展并不及预期。

    而且为了优化南朝鲜第一银行的激励体系，他们在进行以绩效为基础的薪酬体系改革的时候，受到了当地员工的强烈反对，并且引发了罢工活动，持续了一个多月

    最终，在2005年的时候，南朝鲜第一银行管理>> --