自主权。有人说，一个县委书记，除了没有外交、军事、国防这些方面的内容，手中的跟ZY领导没有什么区别。我对这个说法，深以为然！再后来，到了地市一级的时候，管辖的区域更广，管辖的人数更多，如果这个时候，你还抱着一个县委书记的思维，下场只有一个，那就是‘鞠躬尽瘁，必死无疑’！到了这个级别，要想把手头的工作捋顺，就必须懂得‘放权’，把权力下放到不同部门，你只需抓住这些部门的主要领导即可！至于他们怎样管理下属，那是他们的事情，你要做的，就是看结果，看成效。抓大放小，统领全局，才是一个领导的格局；斤斤计较，事必躬身，永远都只能当好一个‘吏’，而不是一个‘官’！”

    梁栋洋洋洒洒说了一大堆，苏菲竟然耐着性子全部听完了。

    只见她微微一笑，接着道：

    “你说得没错，只要是涉及到人的管理，基本上都大同小异。企业管理和行政管理，都离不开计划、组织、指挥、协调和控制，这五大基本职能。但二者也有明显的不同，行政管理更注重公共利益、社会效益和法律法规的遵守，而企业管理则更注重企业的经济效益。正因为我们企业管理的目标更加单一和纯粹，所以我们企业管理更加容易科学化、系统化、制度化。我知道，你跟我说了半天，言外之意就是想让我们引入职业经理人，把公司转型为现代管理模式。但是，你有没有想过，现在的‘普安资本’还是一家以追求利润最大化为唯一目标的普通意义上的企业吗？为了收拾‘万家地产’留下的烂摊子，为了支持‘生物防治’的推广，我们‘普安’干的都是赔本买卖。一旦我们引入了职业经理人，我相信他们上任后的第一件事，就是砍掉这些赔本赚吆喝的买卖！”

    苏菲说话，从来都是不急不躁、不紧不慢，听起来和风细雨、润物无声，其实柔中带刚、直指人心。

    梁栋不得不承认，她说的都是实情，没有任何夸大。

    而且，不管是接手‘万家地产’的烂摊子，还是支持‘生物防治’的推广，其实都是梁栋的意思。

    在这两个极其烧钱的项目上，何叶、苏菲她们，都是为了帮助梁栋，实现他的理想和抱负！

    在这个过程中，‘普安资本’因祸得福，不但没有受其所累，反而规模如同滚雪>> --