岛看来，他的下属，只要不在工作状态下胡作非为，只要不引来司法方面的麻烦。

    那无论这些人愿意做什么，一切都是可以理解，可以接受的。

    说实话，其实恰恰相反，他反倒是有点看不上那些循规蹈矩，没什么野心和欲望的员工呢。

    因为没有这些，就会缺乏工作的动力。

    就比如刚提拔上来的销售部业务二课的课长佐川建一。

    这个家伙除了烟酒之外，没有什么额外的嗜好。

    业务方面也一直中规中矩，相对同期的员工算不上如何出色。

    但过去他起码努力啊。

    五岛宽次还记得，自己担任中央营业部销售部部长的时候，也是佐川健一刚刚毕业，来营业部工作的时候，好像是昭和四十七年（1972年）。

    那时候的佐川大四毕业，生龙活虎，充满干劲，很容易就相信了公司鼓吹的“梦想”，热血澎湃地投入到了营业部销售最前线的工作中。

    要知道，野村证券公司光东京一地每年就要新招聘数百名新员工，之中的大多数都会在饱尝理想幻灭的滋味之后黯然离去。

    而佐川就是能够很少一部分，靠着不断努力增加销售业绩，坚持下来的人。

    可随着年纪逐步增加，让人失望的事，这家伙的工作的热情也越来越淡漠。

    到如今甚至已经变成了一个尸位素餐，碌碌无为的下属。

    在每天的营业时间内，既没有开发客户的热情，也不是很在乎上面分摊下来的销售债券的工作。

    每天只是例行公事一样的来到公司打卡上班，开会，研读报纸，完成自己份内的工作。

    别人都是早晨七点就得到公司，晚上十一二点还不能回家。

    可他不知道从什么时候起，居然变成了每天下午五点不到，就打着哈哈笑着离开，下班比他这个总经理还准时。

    因为离开的过早，自然也就和同事们缺乏私下里的交流时间，连一起喝酒这种事他都不参与了，完全是个不顾大局，集体意识淡漠，妄图脱离于整个中央区营业部的另类份子。

    要按理来说的话，其实像佐川这样混吃等死上班摸鱼的家伙，在如今工作方面的业绩指标和数据完全由电脑管控的环境下，是没有什么可能会好过的。

    因为按照公司里不成文的规矩，越是老员工，肩上背负的担子也顺理成章地越来越重。

    要真是业绩一天天的滑坡，业绩被后辈超越，哪怕他已经是资深员工，也绝没有好果子吃。

    要么在饱尝尊严扫地的滋味之后被发配，逼到要自己辞职的地步。

    要么被上司天天训斥，像抽打牛马一样的深深鞭策，不得不为业绩拼命苦干。

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