;这种模式的好处有二。

    一方面对于标的企业来说，传统的Ipo有很多不确定性，而在SpAc的模式之下，标的企业估值定价由合并双方确定，上市的成功率高，时间短，对很多因为业绩不达标或者存在“历史问题”而不能直接递交Ipo申请上市的企业来说，这是一条更简单省力的捷径。

    另一方面对于普通投资者来说，参与SpAc的Ipo在某种程度上来说相当于一种保本投资。选择了SpAc发起人后，投资者可以在管理团队确定收购目标时选择赞同或者反对，赞同者可以继续担任合并公司的股东，反对者可以收回本金退出。

    不得不说，论起金融手段，还是镁国人会玩，这种资本游戏也能发明的出来，让李睿非常钦佩。

    而现在，这个模式被李睿借鉴过来，准备在硅谷大展一番拳脚。

    李睿还记得，未来几年SpAc模式突然爆火，由于镁国经济刺激政策压低利息，金融扩张资金供过于求，充裕的资金迫切需要寻找投资标的，以及资本市场高波动导致Ipo难度加大，提升了SpAc机制的关注度，美股市场上的SpAc从常年的两位数激增到几百家，到了二零二零年时SpAc的融资总额达到了八百多亿镁元。

    这么好的生意，李睿当然要掺和一下，替镁国投资人赚钱的同时，收点手续费不过分吧？

    傅山德听完李睿的讲解之后，有些惊喜的道：“听你这么一说，这东西确实有搞头啊。这个模式既有流通性，风险不大，回报不小，有点意思。”

    李睿点头道：“SpAc打通了各种投资者渠道，相当于pE基金的公开募集，我觉得日后会是一种主流的金融投资产品。”

    傅山德道：“唯一就有一点，投资的时候不知道收购企业是什么，只能看发起人的声望和名誉。如果是比尔·盖茨发起，那肯定有无数人打破头跟投，可如果是你发起，我倒是了解和相信你，镁国没有人认识你啊。”

    李瑞点点头道：“SpAc确实需要一个大佬发起人，至少要是个知名人士，所以我还需要一个能够代替我站在台前的人，这个人>> --