“企鹅做了开放平台，千度在做中间层，就连瑞信也提出了生态化反，阿狸更是很早就提出要做生态。不止阿狸要做，我们支付贝也要做生态！”

    支付贝的负责人彭晓蕾站在台上，非常严肃的对着台下的高管们说道。

    尽管身处风景秀丽的度假村，春节假期也马上就要来到，支付贝的高管们的脸上却看不到一点放松和度假的情绪，反而非常的紧张和亢奋，因为他们正在召开一场改变支付贝命运的大会。

    台上的彭晓蕾已经执掌支付贝两年多了，那是2010年阿狸的年会上，杰克马因为支付贝只关注交易量而忽略用户体验的行为，当场斥责支付贝太烂了，烂到了极点，把支付贝的前任cEo周晓峰当场骂哭。

    骂哭了周晓峰的杰克马当场宣布，由之前负责集团人事工作的彭晓蕾全面接掌支付贝，重申支付贝对于用户体验和用户价值的重视。

    彭晓蕾也确实做的不错，推出的快捷支付功能成为了整个互联网金融史上最重要的产品之一，从此网购无需再经过繁琐的网银和U盾等传统支付方式限制，大大提升了网络支付的体验。

    尽管两年来支付贝做出了非常大的成绩，但在杰克马看来，发展速度依然跟不上时代滚滚的潮流，所以彭晓蕾组织召开了这场莫干山会议，就是要为支付贝接下来的发展做出一个战略上的决定。

    彭晓蕾在台上说的慷慨激昂：“未来，支付贝不只是要做支付，还要做基金、理财、保险、信用体系，要做一系列围绕阿狸主业而设立的金融服务产品，这是我们必然要走的路，也是我们必须要做的生态。今年，我们就将启动支付贝转型为小微金融服务集团的改革！”

    顿了顿，彭晓蕾继续道：“在更遥远的未来，我们会寻求支付贝的独立上市！”

    台下众高层激动不已。

    如果支付贝真的能独立上市，不仅仅意味着他们都会成为千万富翁甚至亿万富翁，也将成为他们职业生涯和人生中最引以为骄傲的一件事！

    彭晓蕾颇学到了杰克马的几分本事，却又有脚踏实地的精神，从几个维面分析着支付贝目前的优势和>> --