当然没有问题。”

    顾千里道：“你先别把话说的这么满，这样吧，今晚你有没有空，我做东张罗个饭局，咱们边吃边聊。”

    李睿满口答应下来，挂了电话后基本能猜到招发行的意图，最近这样主动找上门寻求合作的企业越来越多，招发行不是第一个，也绝对不是最后一个。

    一年前瑞信虽然也坐拥过亿用户，但市场上做营销的公司和企业开口闭口谈的都是V博，很少有人想在瑞信上做营销。

    随着瑞信接连推出朋友圈和公众号两个功能，以及通过瑞信这个渠道做出来的一系列推广活动，越来越多的企业注意到瑞信的力量，如今瑞信用户总数已经突破4亿，日活跃用户数超过1亿，还有超过6000万的海外用户，堪称全世界最活跃的移动互联网平台之一，甚至超过了脸书和推特！

    相比起来，新朗V博的日活跃用户数字只有4500万，RING的用户刚刚突破1亿，KAKAo的用户是9000万，全世界除了whAtSApp的用户数量超过瑞信之外，再无其他对手！

    现在如果哪个广告公司说在V博而不是瑞信上搞营销，一定会被甲方当成外行。

    更可贵的是，尽管瑞信已经发展成一个用户数量庞大的移动互联网流量入口，却一直非常谨慎的看待商业化，并不急着赚钱。

    在其他App已经恨不得把每一寸屏幕都铺满广告的时候，瑞信却非常干净，既没有广告打扰，也因为相对私密和个人化的特点而避免了僵尸粉和推送信息的轰炸，给用户提供了一个宁静的社交空间。

    瑞信也不是完全拒绝商业化，公众号的推出就是迈向商业化的第一步，许多企业纷纷开通公众号，学习如何通过瑞信来塑造品牌吸引用户打造一套移动互联网营销体系。

    不过瑞信对于公众号的管理非常严格，把公众号分为服务号和订阅号两种类型，前者每个月只能推送一条信息，后者也只有每周一条信息的额度。

    不是瑞信不想做广告不想盈利，而是要在保证用户满意度和舒适度的前提下，慢慢展开商业化，这件事绝对不能操之过急。

    瑞信也一直在尝试各种营销策划，为接下来的商业化铺路。
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