nbsp;  “你是天道的下属，那你应该懂很多吧？”我问会计。

    “没，主人，没懂很多。”她说。

    “什么都路可以说，你觉得这次采购，可以给我一些建议吗？”我说：“拜托了。”

    “嗯？建议的话。”她想了想，推了推眼镜，开始列条目告诉我。

    “首先，公司的开支是这样的，这是第一档，这些都是刚需，是绝对会消耗的部分，无论如何都不能避免。”她说。

    “这第二部分就是补充的，修修补补的，缺少的，备用的，消防器材的更新之类的，这是第二档。”她说。

    “至于这第三档，就是大宗商品，预算内浮动的，再高一级的采购就不是采购部能决定了，基本上要工公司会议商讨，亦或者要老板本人签字才能进行第四档的采购。”她说。

    “不需要上报吗？”我问。

    “采购部有预算，一二三档能自由决定，甚至是第四档都能先斩后奏，但第四档很危险，我们采购部的上级直接就是老板，所以找老板签第四档的事情就行了，跨部门的采购相关比较麻烦的话，就会在公司会议上说。”她告诉我。

    “你们档位怎么排的，按消费水准吗？”我问。

    “差不多，消费越高，档位越高；不是什么大事的话，不需要什么事都汇报。”她说。

    “原来如此。”我发现采购部的工作是有条不紊的，有我没我都一样。

    这才是正常的部门运行模式。

    虽然之后我是走个过场采购了东西，勉强完成了采购任务。

    之后天道来验收成果。

    “中规中矩，中下水准。”她说。

    “想超预期的话就让正邪去啊。”我说：“我本就不适合这个，你这分明是赶鸭子上架。”

    “你适合当皇帝我还能让你当皇帝不成？那干脆这个老板你来当？开什么玩笑。”天道嘲讽我。

    “你你你，可是，这这这……”我急了。

    “我不管，我只看结果。”天道撂下一句话就走了。

    “结果论？！”我懵了。

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