;   也幸好他早就有自己的投资团队，以及市场调研部。

    可以根据创始人，厂子经营的具体情况，以及食品卫生安全等多个方面去调研。

    最终再确定要不要合作。

    其实在传统行业发展到他这个地步，干自己的产业生态链那也是迟早的。

    最重要的还是要思考一个问题。

    他拿了人家的股份，能给别人带来什么发展？

    也就是好处。

    陈平生思考再三，先一步确定的就是上万家线下渠道。

    这个是最直观的好处。

    也是他吸引厂家合作的主要因素。

    其二就是赋能，腾影投资之后并不会参与厂家的生产管理当中，却可以主动提供流量扶持。

    包括明星代言，线上直播等。

    这也是摆在明面上的大好处。

    他旗下可不止是拥有明星艺人，还有那么多大主播，腾影一句话下去。

    不知道有多少抢着替你说话，这就是厂家急需的流量资源。

    时代变了，谁能掌握流量，谁就能掌握生意。

    这也是陈平生反复提倡的一个观点。

    事实证明，这也是绝对正确的经营理念。

    那些传统厂家急需的流量资源，在他这边压根就不是事。

    经过市场调研团队的直接审查，先一步确定合作的就是三个品牌。

    分别是一露矿泉水，以及一个专业生产辣条跟冰淇凌的品牌。

    三家投资，一露矿泉水估值最高。

    两亿估值，零食快跑投资六千万，拿下30％的股份。

    辣条估值是一亿，投资三千万拿下30％。

    冰淇凌品牌的估值为八千万，投资两千四百万同样拿下30％。

    合作企业都是拿30％的股份。

    要是将15亿全部砸下去，零食快跑至少能入股四到五十家零售企业。

    未来也会通过一系列操作，将这些品牌致力于操作上市。

    陈平生只是这个商业模式的开发者，并不是这个模式的执行者。

    毕竟15亿投资在他看来那就是小投资罢了。

    主要作用还是帮助零食快跑实现全产>> --