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第982章 多个销售渠道,全面铺路

    随着捷豹汽车产量的不断攀升,其销售环节正逐渐成为当前面临的一大挑战。

    捷豹汽车与奥斯丁汽车在市场策略上存在着显著差异。

    奥斯丁汽车凭借其性价比,能够成功与出租车公司等合作,从而赢得批量订单,促进销售。

    然而,对于捷豹汽车而言,要获取大额订单则显得尤为艰难,其销量往往依赖于较为单一的客户群体。

    这主要是因为捷豹汽车作为豪华品牌,其产品定位高端,价格自然不菲,并非一般消费者所能轻易承担。

    通过黄广场和海港城等高端商业区域的展览与预定接单活动,虽然能够带来一定数量的订单,但对于捷豹汽车整体的长远发展而言,其影响仍相对有限。

    显然,捷豹汽车不能仅依赖这些活动带来的几百辆销量来支撑其利润增长。

    作为一个豪华汽车品牌,捷豹需要寻求更广泛、更深入的市场渗透和销量提升策略。

    因此,增加捷豹汽车的销量已成为当务之急。

    这要求捷豹在保持品牌高端定位的同时,积极探索创新营销策略,拓宽销售渠道,提升品牌影响力,以吸引更多潜在消费者的关注,并促进销量的持续增长。

    这一天,张启正亲自拜访了苏城。

    作为金融界的佼佼者,张启正在汽车领域的经验尚显不足。

    当前,他临时肩负起汽车管理的重任,对于如何为捷豹汽车开辟新的销售渠道,心中却是一片迷茫。

    因此,他决定亲自向老板苏城请教,希望能从苏城那里获得宝贵的建议和策略。

    对张启正而言,尽管他在这两个汽车品牌的领导职位上是临时的,但他始终秉持着高度的责任感和专业态度,认为既然担任了这个角色,就必须全力以赴,对品牌的发展负责到底。

    显然,捷豹汽车之前的领导层在拓宽销售渠道方面并未展现出足够的专长,否则这一享誉全球的豪车品牌也不会陷入当前>> --
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