nbsp;   姚秘书顿了好一会儿，对这里面的套路是有一定了解的。他又说道：“毕竟是副市长请回来的外商，怎么也得给个面子，你看这样行不行，抽个空跟那个亨得利先生面对面谈一谈。你也可以多提提条件嘛。”

    赵山河暗叹一声，直接面对亨得利，其实是他在尽力避免的。

    他不愿意让出正气凉茶的经营权。

    万一那亨得利太傲慢，谈出了火气，转圜余地就没了。

    他对达能之所以还算了解，主要是因为07年的“达娃”之争。

    达能想要以40亿元的低价强行收购娃娃其他非合资公司51%的股权，从而完全掌控哇哈哈。

    宗老和当时的达能亚太总裁范易谋互相攻讦，在舆论场掀起了巨大的波澜。后来还上升到了民族产业，国家经济安全等等话题。

    最终，达娃之争，在国家层面的斡旋下得以平息。

    哇哈哈获胜了。

    其实经过这件事，许多老百姓才第一次知道“达能集团”的大名。

    大家一深挖，却骤然警觉起来。这个看似低调的食品大亨，实际上是一位经验老到的资本猎手，已经掌控了许多相当有名的民族企业！

    90年代初期，海城的光明乳业崭露头角，处于发展初期的光明乳业正需要资本的支持，和达能一拍即合。92年，双方成立合资公司，1995年双方再度合作，生产销售达能鲜奶。这两家公司均由达能负责经营。

    20世纪之后，光明乳业改制为股份公司，达能持股只有5%，但他们利用光明违反商标授权的机会，发起诉讼，并借机低价收购，到06年达能持股比例上升到20%。

    96年，达能与哇哈哈合作，建立了五家合资公司，表面持股持股41%、但实际通过间接控股，达到了51%的控股权，如果不是因为宗老的个人威望，哇哈哈也早就变成了达能嘴里的肥肉。

    同样是2000年，达能花了近200亿，收购了乐百氏92%的股份，乐百氏是当时国内饮用水龙头企业，占据了瓶装水30%的份额，收购不久之后，五位创始人黯然离场，乐百氏也陷入亏损，开始走下坡路。>> --