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第313章 推导广告盈利模式

    玉兔集团开了大会,玉兔科技也要改革,这次改革的目的只有三个,一是把玉兔科技改成嫦娥科技。

    标志是“嫦娥”的形象,还是临摹刘天仙的形象,只不过没有兔子,要区分开来。

    二是创立嫦娥长视频平台,也就是小破站的电视剧、电影全部要移植到嫦娥视频上,并为嫦娥视频引流。

    而小破站专注中视频和直播还有二次元动画,用户自行生产内容,不用靠玉兔生产内容。

    这两个平台是非常烧钱的,以去年小破站为例,不仅没赚钱,亏损达4千万。

    这还是什么都没干,没推广,没给影视版权费,还用电视剧给它引流赚广告费的结果。

    且没推广营销,如果推广那更亏。

    小破站亏损是多方面的,一个是内容创作者分成,这会越来越多,还有就是高昂的运营成本。

    这个包括人力成本,技术成本,数据分析,客服费用,维护费用,许可成本等很多。

    维护费用指的是保证平台稳定性和安全性的费用;许可成本是第三方软件的授权使用。

    另外数据中心,带宽还是游戏在支出,要不然亏损更加严重,过亿都有可能。

    亏损是必然的,任何一家互联网企业初创都是亏损,鹅厂亏了三年,阿里亏了十年。

    方洪也是早就做好了亏损的准备,要不然他也不会先搞游戏,再搞视频平台了。

    因为流量要通过游戏变现,米哈游也要通过视频平台宣发,影视也是。

    三是探索短视频赛道。

    短视频将是未来的趋势,今年快手、鹅厂已经在孵化短视频了。

    虽然鹅厂后来放弃了,但快手成功了。

    “你好,校长。”

    “你好。”

    “.”

    办公室内休息区域,方洪与七八个人各自握了握手,这些人是他嫦娥科技创始班底。

    现在的嫦娥科技缺的是人才,高端人才,方洪没这方面经验和能力,他只是知道未来是什么样。

    平台怎么做,怎么运营,具体怎么发展起来的,这谁知道呢?

    所以别看他好像啥都没做,他在根据记忆到处挖人才,挖技术人才,管理人才。

    除了张南是他弄来的,又挖来了张利东,现在在《京华时报》做副总经理兼广告中心主任。

    张利东是后来字节二把手,是张一鸣挖过去的。

    方洪挖他>> --
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