br />     运营小组长段宏研也在陈默的指示下，在新浪微博上成立官方账号，然后同步mios论坛中相关信息。

    并发起一个“我是手机控”的话题活动，这个活动可以让大家标记自己每年使用的手机，并在微博上一键分享自己的手机编年史。小米还会给用户打上一个标签，上面写着用户手机使用的级别，比如菜鸟级、骨灰级和神马级，像一些手机资深发烧友就是神马级的。

    这个活动的趣味性吸引了大量用户参与。

    并联同趣味问答、有奖竞猜、预测等等方式来引导用户，形成小米自有粉丝群体，被陈默命名为“米粉”。

    虽然miui跟mios合并后，后者发版频率比前者要慢上许多，但v1.1版本的发布，用户好评如潮。

    mios评分从9.4分开始有了回暖的趋势。

    装机量突破两百万大关，就是最好的证明，目前占市面定制化系统将近一半的份额。

    小米互联网三部在陈默的带领下，开始逐渐发扬光大。

    到了8月，陈默终于有精力抽出身来继续规划新产品了。

    人员的拆分、大概分成几个阶段，初版原型如何设计，这些都是需要考虑的问题。

    只见记事本上画着一幅草图，上面是一个手机大小的边框，中间穿插显示几条图文留言，最下方是一个输入框....

    2天后，陈默抱着笔记本电脑，敲响了雷军办公室的大门。

    雷军此时正在打着手机，看到陈默来了，随手指了下沙发，示意他随便坐。

    “嗯，我知道，这事做的不错，起码零部件能先搞定一件是一件，其他咱们再想办法。我还有事，先这样....”

    雷军挂断电话，瞅着陈默，“你小子是无事不登三宝殿，来了准没啥好事，说吧啥事？”

    房间也没啥外人，陈默也不见外，“怎么能没好事，这不mios已经稳步发展，我有个产品立项方案，想找军哥你过一下。”

    “哦？你小子又有什么歪点子？”

    又是没好事，又是歪点子，这让陈默心里有点小受伤。

    他这次带来的可是上千亿的大买卖.....

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