同战略的比较……

    就还挺有意思的。

    记者决定使用这种素材来完成这次对“百晓生”的报道。

    ……

    百晓生的信息上线一周，用户注册数量突破8000，这种速度让人喜出望外。

    按照宋宇锋的感慨，这是证明了今年大学生受到金融冲击后的困境啊！

    不过，即便9000在望，10000有戏，用户注册量的曲线仍旧是明显在下滑的。

    这用户注册的一周也是兼职团队热忱工作的一周。

    按照计划，公司给出的兼职时间是半个月，时间也算充分，但仅仅一周，两万的回访目标就只剩下3000个了。

    接到电话的1.7万人，他们提供的有效信息大约900条，虽说存在相似内容，但这也确实大大丰富了百晓生的版面。

    只是，就算再加上学生们自主上传的信息，计算来自企鹅的报道，这一波起步的后续转化也没法太过乐观了。

    毕竟，来自大学生的关注是有时效性的，企业的秋招一般在11月就步入尾声，今年因为金融风暴多了些推迟和冻结，但整体仍旧趋向结束。

    这样代表现实状况的曲线走弱，也就再次证明战略的重要性，百晓生还是需要做职场的常态化用户。

    11月25日，钟志凌组建了五人地推小团队，准备探访申城的互联网公司，其中，有两人来自先前兼职大学生的转化，两人来自百晓生的站内招聘，还有一人是高薪请来的复旦兼职大三生。

    钟志凌昨天专门嘱咐这五个人，今天只要正常大学生穿搭，再背个双肩包就一切OK。

    俞兴上午九点钟瞧着这六人整装待发，笑眯眯的问了句：“可以吧？不用我跟着吧？”

    钟志凌是第一回干这事，这几天好不容易做好了心理建设，冷不丁在走之前听到师兄这么问，情绪一下子坍塌：“呃，兴哥，你今天上午忙不忙？”

    他不等回答就说道：“不忙的话，搭把手也行。”

    俞兴忍俊不禁：“我就客气一句，行吧，今天上午确实不忙，咱一起吧。”

    不要脸地推计划临时出现变动，但总体框架没什么问题。

    钟志凌选择的第一家目标是携程。

    这是一家成立于1999年并于2003年成功赴美上市的在线旅游公司，今年虽然受到金融风暴的影响，市值仍然在200亿华夏币左右。

    携程的总部就在申城。

    除了这个因素，钟志凌注意到携程的创始人梁建章就有复旦大学的履历，而他现在偏偏又去了美国斯坦福攻读经济学博士。

    有那么一丝能搭上话的关系，又不用真的搭上话露怯。

    钟志凌觉得这样就不错。

    一行七人乘坐地铁直奔携程总部，历经一个半小时，>> --