bsp;  凡客是2008年成立，品牌力并不强，而乐淘网与唯品会处理的尾货都还有一定的品牌力，比如，PPG。

    凡客去年做了1亿的营收，今年奔着10个亿的目标，它冲击的正是行业前辈PPG的市场。

    PPG是成立于2005年的服装品牌，走的就是网络直销的物美价廉的路子。

    但是，PPG的商业战略出现问题，供应链管理也有很大失误，从去年到今年就逐渐被凡客赶超，还出现了供应商公开催讨货款的新闻。

    资金链紧张，库存积压严重，市场份额一直下滑，PPG已然被凡客这个后起之秀青出于蓝而胜于蓝。

    何解？

    从卖鞋转型到处理尾货的乐淘网在这个时候找上了门。

    积压严重？

    找的就是你积压严重！难以回款？

    我的账期就是互联网第一快！PPG简直和乐淘网一拍即合，前者提供打折的货源，后者标榜不打折的质量，前者已经没有做广告的资金，后者正处于推广网站的投入阶段。

    再加上，旁边还有百晓生活跃的年轻群体从比价网注意到相似产品的价格，乐淘网如此卖了一阵，甚至于连传说中已经跑路的PPG老板都重新露面。

    PPG老板跑路了吗？

    好像跑了，连高管都纷纷辞职。

    但他现在又重新露面，还积极安抚供应商，看起来是有还想再干一场的冲动。

    也正是因为PPG老板的出面，本身就是模仿这个品牌的凡客自然极其不悦，明明竞争对手已经奄奄一息，偏偏PPG+乐淘网+比价网+百晓生的资源导流又给它回了血。

    陈年至此就彻底的忍无可忍，直接发起了诉讼，主要目的还是切断直接竞争对手的复活。

    按照他原先的判断，PPG这个行业老大哥顶多到年底就会彻底消失。

    可惜的是，百晓生宁愿应诉，也不肯收手。

    更麻烦的是，PPG似乎要吸取教训，反而向凡客学习运营思路了。

    陈年万万没想到下半年会有这么一出，也没想到百晓生这个网站辐射的范围还挺广。

    9月21日，陈年正在办公室苦思市场变化之际，他的助理又借着送文件的机会提供一个百晓生网站影响的佐证。

    “陈总，俞兴在微博上的粉丝量超过20万了，你要不要也注册一个？”

    陈年一愣，疑问道：“微博是什么？”

    “新浪搞的，就是把博客的内容缩短了的一个平台，上个月刚上线。”助理汇报道，“俞兴是这个月月初注册的帐号，现在半个月的时间已经有20万粉丝了。”

    陈年眉头一皱，摇头拒绝道：“什么花里胡哨的，俞兴就喜欢搞这些乱七八糟的东西，还有毕胜，他也跟着瞎搞！”

    老朋友毕胜助力了竞争对手，这让陈年心里很不舒服。>> --