徐申学说要简单说几点，下头的经理们则是齐齐拿起了笔开始记录。

    徐申学稍微停顿了会后，这才开始往下说。

    “鉴于市场的快速周期特性，我们要加大新手机型号的研发以及量产速度，争取每周推出一款自主微创新的新手机。”

    “在市场里出现了友商的潜力新产品后，不要去讨论要不要去做，要怎么做，而是要直接、干脆的吸收多方友商新品的优点，然后改良整合后放在我们的新手机当中，并以每周一款的速度向外推出新手机。”

    “我们不要单一的追逐某种新机型，新功能，而是要保持快步频往前跑，并且在跑的过程里不断的吸收他人的优点！”

    “这种快周期的研发任务很难，但是困难不是阻挡我们的理由，研发部门人手不够就多招人，加班频繁有情绪，就增加项目奖金。”

    “行政部门也要做好后勤保障工作，如咖啡、零食、宵夜等应充足且免费提供给研发部门的同事。”

    “市场部的同事们，要及时、准确的收集并分析市场动向，为研发部门提供基于市场变化的新产品研发建议！”

    “生产部门的同事们也要做好物料供应，质量检验，安全生产以及仓储物流等多方面的工作，同时生产多款手机推向市场，对供应链，组织生产以及仓储物流方面的挑战不小，你们要重视起来。”

    说到这，徐申学略微停顿，环视一圈后继续道：

    “根据市场变化，高频推出新款手机并维持多款手机生产销售，毫无疑问，这有不小的难度，但是我们别无选择！”

    “我们要实施高频率的机海战术，让我们的渠道商知道威酷电子的手机是最新的、最全的。只要客户需要的，我们都有；客户没想过要的，我们依旧还有！”

    “我们要走在客户的前面！”

    听到徐申学这一番话后，在场众人陆续沉思……徐申学这话看似套话多，但是信息含量极大。

    甚至可以说是意味着公司将会在战略上进行大调整。

    白启文则是用笔在‘高频’、‘机海’这两个关键词下画着圈。

    机海战术在手机行业里并不罕见，很多大牌厂家都喜欢玩机海战术，如诺欧亚，四星这这些国际大牌以及菠菜，天域等国产品牌。

    他们每年都会新推出数十款手机，同时老机型也在卖，这意味着同时销售的机型会非常多。

    但华强南厂家，却是很少玩这个的……

    因为玩机海战术也不容易，首先你就得有一>> --