萧泓是一个非常细心的人。

    或许是因为他的工作，就是人力资源管理，让他习惯性的去琢磨人。

    江晨今天开高管会。

    从一开始就在不断的强调团队、团结。

    甚至不自觉间，

    江晨还用上了一些团队管理的小技巧。

    比如对团队每个人的激励、强调包容的团队环境、为团队指明愿景并让员工参与制定……

    萧泓看在眼里，

    惊讶于江晨的娴熟手腕之余，自然也明白了江晨的心思。

    他明显在雕琢团队的雏形！

    很多事情，其实是潜移默化，在第一次的时候，就已经确定好了各种潜在的规矩！

    所以萧泓很自然的改了口。

    “江总”到“rich”，

    这可和私下里随意称呼不一样。

    高管会上，很正式的这样一说，一答，其实就是打造公司团队文化的第一步！

    在这一刻，

    萧泓也在晨星这个全新的团队里，找准了自己的定位。

    帮江晨对晨星团队塑造的“辅助者”。

    相比业务，

    反而是这种一点一点的，从头打造出一个成功团队的感觉。

    更让萧泓有成就感。

    …………

    江晨和萧泓之间的默契。

    在座的众人中，除了远在上海，通过电话会议方式参与的张勇略有所感。

    其他人职场经验不足，并没有察觉。

    反而是萧泓的“抛砖引玉”，引起了大家的热烈讨论。

    “娱乐是不是不太好？

    不如叫互联网增值业务提供商？”

    “游戏属于娱乐产品，没问题啊？”

    “互联网娱乐内容提供商，这里面社交怎么体现？中国领先的社交服务商？”

    “社交服务？感觉怪怪的啊！”……

    一番讨论之后，

    大家投票表决，由江晨最后拍板。

    确定下来，公司的愿景使命：

    使命为“通过互联网服务提升人类生活品质”，愿景为>> --