，印尼投了1000万元……

对比之下，嘉禾是以十亿美元为单位进行计价。

两者的悬殊天差地别。

李登海等业内人士，心里即使再酸涩，但面对记者采访时，也给出了很高的评价。

「此次并购是华夏种业龙头对标世界种业巨头的尝试，天禾为国内其它种业龙头出海做出了示范。」

记者问：「那登海种业也准备效仿天禾补齐短板吗？」

李登海：「……」

在媒体的推波助澜下，国内掀起了一波关于种业浪潮，时值春耕，天禾系的种子也迎来了一波又一波热销。

郭阳坐镇酒泉，时刻关注着天禾和全王的海外收购。

媒体的报导他看了，他也收到几家媒体的采访邀请，不过都交给下面人去处理。

实际上，如媒体们报导的一样，天禾收购陶氏巴西，最优质的资产就是那庞大的玉米种植资源库。

美洲是玉米的发源地，陶氏的种质库里积累了上百年来搜集的资源。

这将切实提升天禾自身的育种能力，同时郭阳也能更好的利用种子商店。

其次，陶氏巴西的两个玉米种子品牌和市场份额，也将帮助天禾直接打入南美市场。

但其实收购并没有那麽一帆风顺。

在收购过程中，孟山都在南美的阿斯格罗公司也参与了竞标报价，同时杜邦也对天禾抱有敌意。

如果一味提高报价，只会大幅提高成本。

但瞿阳知道陶氏巴西和孟山都的底细，此前，陶氏巴西的玉米业务已经陷入了亏损，除了种质资源，这并不是一份优质资产。

那孟山都缺种质资源吗？

实际上，孟山都拥有全世界最大的种质资源库！

孟山都与陶氏的种质资源高度重合，孟山都在南美也有阿斯格罗和蒙索伊两大种业公司，市场渠道经营了快二十年。

所以，收购陶氏巴西，对孟山都很鸡肋，只有一个作用：消灭潜在的竞争对手。

然而，在金融危机和本土生物入侵下，孟山都自己的日子也不好过，真要斥资10馀亿美元去收购一项鸡肋的业务，恐怕股东那关就过不了。

摸透了孟山都的底细后，瞿阳就显得没那麽急了。

一边谨慎的报价，孟山都你想抬价就抬呗，瞿阳大有一副你敢报高价，我就敢撂挑子的架势。

另一边又通过投行去游说陶氏的股东。

业务下降和亏损，直接影响的就是陶氏股东们的权益，而陶氏巴西玉米业务也陷入了较为严重的亏损。

「这样的业务就是企业的包袱！」

陶氏的股东给管理层施加了很大的压力。>> --