前有过沟通，所有这次多是陈述。

国内种子市场的变化完全可以用天翻地覆来形容。

在世纪之初，国内种业市场销售额堪堪过百亿，随后才进入爆发性增长期。

国内种企和外资种企你方唱摆我登台。

十年时间，如今的种业市场已达到了700亿的规模，在全球仅次于美利坚。

天禾刨除其它，只种子业务就达到了224.18亿，市场占比达32%，堪称恐怖！

影响力在国内早摸到了天花板。

所以，天禾必须得出海。

「工作方向没有问题。」郭阳沉吟道：「但希望早点看到效果。」

「今年北美应该有戏。」

「南美呢，陶氏巴西整合得怎麽样了？」

「目前只能按之前的方式先运营，但天禾科学院派了玉米育种研究团队到巴西。」

「考验天禾技术储备的时候到了。」

在海外销售的种子上，郭阳没有用种子商店育种的打算，但种子商店也丰富了天禾的种子资源库。

资源库里的许多种子特性都被郭阳用种子商店分析得明明白白。

结合积累的生物技术，天禾的育种体系在国外也有竞争力，同时又不至于威胁到国内。

瞿阳也心知肚明。

在天禾的议题结束后，瞿阳就拿出手机，给火龙果基地的黄恩发去了消息。

「火龙果推广上有什麽技术难点？赶快发我。」

会议还在继续进行。

总体速度还是很快的，苜禾丶天禾丶嘉禾生化丶全王生物丶棘小白等，郭阳都是草草的过。

这几个板块，他今年都付出了不小的精力，情况都比较熟。

主要是放养的农机丶乳业丶青禾丶两个超市和德农农资，花的时间要稍多些。

放养的结果也是不同的，河西乳业明显走出了自己的路，同时还能带动苜禾丶青禾丶河西牧业。

流通上的两个超市和德农也没什麽好说的，产品就是最大的优势。

如果没做好，那管理团队肯定有责任。

现在的成绩他能接受。

只是丰凯农机销售额没破百亿，让郭阳多少有点意外。

「国内农机市场产值应该有接近3000千亿产值了吧，更别提还有无人机也贡献了16.4亿。

单看农机，只有70亿出头。」

郭阳摇了摇头，看向蒲飞，「一拖和雷沃应该早就破百亿了吧。」

蒲飞点了点头，「雷沃和一拖都在140亿左右，丰凯的93亿排在第三，市占率有所下降，但净利润保持得很好。」

郭阳沉吟道：「换句话说就是牺牲市场保利润吧。」

「是，一拖今年的利润还好，有6%，去年不足2%；雷沃这两年的利润都只有1%。」

蒲飞有点无奈，这两年的金融危机，让出口市场断崖式下跌。

国内还好，农机补贴规模一年一年加大，但挡不住同行要自相残杀啊！

东和农机的蔡斌说道：「去年末，MGF资本以3.24亿元的价格转让了福田雷沃国际重工近19%的股权。

雷沃的盈利能力长期不行，一直饱受投资方诟病。」

营收高涨，利润低迷，郭阳仿佛看到了一个熟悉的雷沃。

但价格战确实管用，农民还是更喜欢便宜的农机，雷沃就靠着这一点把市场份额慢慢提高。

丰凯不愿意过多的放弃利润，就只能忍受增长相对缓慢。

郭阳暂时也没辙。

丰凯能在高端市场和国外品牌竞争抢食，总归是一件好事。

郭阳沉吟道：「在无人机上多下点功夫吧。」

蒲飞回道：「嗯，现在技术在不断突破，成本越来越低，销售端势头很好。」

这一两年，在惠农网上的航拍视频逐渐增多，和无人机的普及不无关系。

会议继续进行。

嘉禾生态和沙海农牧也相继做了工作总结和计划。

干就完了。

效果也是肉眼可见的好。

嘉禾其实还没真正进入敦>> --