粤省，花城，天湖区，天湖高新科技园区。

    园区的最中央，一座四四方方的大楼高高耸立，俯瞰着下方无数高低不平的产业孵化园，如同一只老鹰在睥睨鸡群。

    那是养猪场互联网技术有限公司，目前坐着华国游戏业的第二把交椅。

    和其他互联网公司不同，养猪场公司有着一个独有的，奇特的，令人不解的，名副其实的企业文化制度。

    每一个新入职的员工，都必须去后勤处领养一头小猪，在办公时间内，必须将这头小猪带在身边，寸步不离。期间小猪的喂食，卫生，照料等问题，都需要员工自己解决。到了下班后，则可以将自己的猪寄样到后勤处的专门饲养间，第二天再领取。

    而如果员工辞职或者被开除的话，无论是正常辞职或是意外辞职，这头被该员工领养的猪就会被杀掉，然后将肉放到自家的电商网上售卖。

    这个制度当然很令人不解，没道理名字叫养猪场，员工就真的要养猪啊，这又不是养猪公司，这是互联网公司啊。

    但在养猪场高层，尤其是总裁丁总的强硬推行下，这个制度还是在公司建立之初，就被推行了下去。

    出乎意料的是，这个制度最后达成的效果非常的惊人，在整个互联网业内，养猪场公司的老员工离职率是最低的，只要是工作了一年以上的员工，一年都不见得有一个离职。像是一些技术大拿，即便猎头公司花三四倍的价钱来挖人，也大多会被毫不犹豫的拒绝掉。

    当然，后来也有很多互联网公司学习了这一制度，要求员工养狗，养猫，但毫无意外的，他们拙劣的模仿并没有任何效果，员工们全都忙着撸猫逗狗，反而荒废了工作。

    ……

    做完报告，给“露茜”喂了两根火腿肠后，冯部长就牵着“露茜”坐上电梯，上了19楼。

    冯部长的“露茜”是一头大白猪，通体粉红，四肢有力，身材匀称，深得冯部长的喜爱。
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