p：还是谢谢天海祥云大大，昨天馈赠小弟收到，谢过，祝你身体健康，阿弥陀佛！

    老爸不像朱常渊开挂，人家靠的是真才实学。

    据朱文斌介绍，现在建筑企业的项目，只要按照标准牢牢控制死，一般来说，上面业主给的价格和下面对下劳务分包（也就是包给包工头）的价格都是死的，中间的差额算是建筑企业的一项收入，但并不是纯利润。

    这一项收入，要扣除员工的工资、公司的管理费、税金等其他东西，真正落在公司手里变成纯利润的，能有总合同额的百分之二就已经很可观了。

    比如一个中等规模的项目，比如合同额是两个亿，百分之二的利润就是四百万左右，而且这是建筑企业扣除了所有管理费用以后的纯利润。

    一个一级资质企业，每年承揽业务应该在二十亿元到五十亿元之间，所以可以预见，即使管理很好能将企业利润率突破到百分之三，纯利润也不过在一个亿左右而已。

    可以说这些利润还不如刘光一个月的营业额所得，看上去是不是很少？感觉建筑企业不挣钱？

    当然不是这样的，建筑企业每年能挣一亿元纯利润的那是凤毛麟角，大多数保持盈亏平衡就不错了，之所以看着利润少，无非是两个方面。

    一是和总的营业额相比，二是和刘光的店的利润比。

    刘二蛋子那是无本的买卖，说白了所有的营业额几乎都是利润，若是正儿八经的像刘二蛋子他姐夫那样作生意，购买然后出售，从中赚取差额作为利润，空间就很小了。

    而且。像刘光姐夫那样，若是有一次看走眼，甚至能赔的倾家荡产。好在他姐夫出售的大多数是工艺品，也就是所谓的假货。摆在家里当样子用的。

    刚刚说的百分之二或者三，都是理论上的利润，现实中施工企业，特别是国有企业，亏损的多，盈利的少，为什么？

    四个字可以回答：中饱私囊。

    有经验的项目经理，施工管控固然熟练。但是对于侵吞国有资产的手段也能玩出不少花样来。而且，事实上并不是只有某一个人做这种事情，而是整个企业都在搞。

    按道理，国有企业的老总，每个人每年的工资就那么一点，可为什么他们所有的子女都能去过去留学？

    问题就在这里>> --