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    公司外发的设计案是有定价的，但给与公司内的设计师的则都是销售提成，一个产品整条运营路线上，从策划、提案、设计、下厂沟通监督一直到发行，客服，会有一个名单，然后具体发生了销售利润，整个运营路线大家一起受益。一个好的产品，当然是公司获益最大，但整个路线上大家也都很有动力。

    通过这种方式，银页内部的竞争和合作融为一体，开发好的产品推出好的内容是共同的目标。唯一比较麻烦的就是利润计算和确认，以及如何合理分配。虽然也已经开发了程序进行自动结算了，但光是人工复核就是个超级麻烦的工作。现在，银页文化上下最辛苦的部门，反而是财务和行政部门。

    但这种模型，博明也只有眼馋的份。银页是没说，但这个至少说明他们内部流程非常稳定科学，员工的自由度相对高，对外进行各种联络的触点多，主动性强。博明至少现在是完全做不到的。银页是一边在做产品一边在优化流程，这也是博明差得不知道哪里去的地方。要知道，要优化流程，首先你得跑完足够多的流程。光是这一点，就说明了银页文化现在的业务有多繁盛了。

    房安馨可是刁蛮小公主来着，才不会顾这人家博明的面子，但佟月珑却不会这么极端。看着气氛向着银页文化的宣讲会的方向滑过去了，立刻打断了房安馨的随意发挥。

    “安馨，别说啦。再说下去，我们的底子就漏光啦。”佟月珑笑得很轻快。

    “哦。好。”房安馨耸了耸肩，说：“那就这样啦。我们做的事情，其实还是挺麻烦的。难点不在于发活和回收，也不在于怎么发钱和收钱，要想做下去，做得长远，关键还是在于品控。做不好品控，一切都白搭啦。”

    几个人差不多说完了，都不用再补充什么，大家都知道砸场子成功了。博明的确推动促成了这个会议，银页文化也看在作协面子上，在会上给出了许多有用的内容。但是，开完会后，还有谁记得博明文化呢？不管是从产品、从运营方式还是从理解行业的逻辑来看，都完全被银页文化碾压了。不会有人觉得他们两家是同样级别的公司。

    想要学习银页文化，如果只是博明现在玩的这套，那肯定是完全跟不上了。而且，这整个的业务逻辑太复杂了，对人才的需要也非常繁复密集。差不多，如果想要和银页做一样的事情，各个岗位至少得挖一个人。银页的有才能的员工收入可相当不低，这个人力成本就很可怕了。这么一想，在场这些对系统化内容有想法的公司，心里立刻就有了权衡……博明号称也能做，但看起来靠不住啊，接下来就看银页的产能了。

    会议之后，岳清言、佟月珑都收了一堆的业务联络名片。

    郑晴儿不知道今天的会到底是干嘛的，但应言还是被老板耳提面命过的。开完了会回去公司，应言就是被老板一顿狠批。

    应言无奈地说：“老板，这你怨不得我。这个业务层级差太远了。人家动画片年底上线，我们呢？连一整套完整>> --