整个圣彼得堡，或许就章程和格里戈里-佩雷尔曼这两个年轻人对外面正发生的一切漠不关心。

    章程向他请教拓扑学（数学的一个分支）上的一些问题，而格里戈里-佩雷尔曼则对nb实验室刚发现的“碳纳米管”拓扑缺陷表示出极大兴趣。

    一个学识渊博，一个理论功底深厚。一个没有因为对方声名不显而怠慢，一个也没有因为对方不务正业的经商而轻视，你一言我一语，越谈越投机。

    近三个小时的交流，让章程更加确信自己之前的推测。

    他不仅不古怪，而且非常简单，他的脑海里和生活中没别的，只有数学！当一个人只关心一件事时，无疑会与大环境格格不入。而他所从事的研究，以及研究中所养成的一些习惯，又让他变得非常理想化，看什么都不顺眼。

    说得好听点叫“内向”，说得不好听叫不通人情世故。智商很高，情商却很低，久而久之，成了一个生活在自己世界里的人。

    章程喜欢跟如此简单的人打交道，见火候差不多了，便趁热打铁地介绍起nb实验室：“除了数学、物理学、材料科学和计算机编程理论外，基础研究方面还包括电力技术的基础理论研究；系统工程主要研究构成强电和弱电网络的高度复杂系统，技术应用是nb实验室最大的部门，负责设计构成上述网络的设备和软件。

    在具体研究上，我们采用自由研究与团队结合的做法。基础研究像大学一样自由，系统工程则需要不同专业人员的合作和协调。而技术应用则需要组建团队、进行攻关。”

    乔伊-亚历山大所长值得尊敬。不等于斯杰克洛夫数学研究所的其他人也大公无私。研究经费常常被挪用。各种学术不端层出不穷。要不是没有更好的选择，格里戈里-佩雷尔曼早另谋他就了。

    眼前这位的诚意毋庸置疑，为了让他无后顾之忧，甚至愿意帮他把家人安顿好，格里戈里-佩雷尔曼动心了，若有所思地问：“那研究指导呢，有没有具体研究任务，要不要求发表论文？”

    “在基础研究上。我们对论文和出版物没有任何要求。正如我刚才所说，你可以像在大学时一样，从事你喜欢的研究。”

    章程顿了顿，接着说道：“至于管理，研究指导永远不要做的恰恰是指导研究，nb实验室不会允许任何督导部门指导研究。企图从上面直接质询，无疑会挫伤科学精神。因为成功的研究，要得是找到好奇心驱使的方向，科研领导者应该做的只是组建队伍，按照需要提供便利条件。并给研究人员探索的自由。

    另外，经过几年的实践。我发现管理成功的研究，更多地取决于确保个人想法之间的交流，而不是来自上层的固执领导。所以在nb实验室，生机勃勃的讨论时常会打断研讨会，餐厅里偶然谈话有时会标志着新合作的开始。”

    不要写论文，可以从事自己喜欢的研究，格>> --