密是，麦肯锡公司的很多中方的员工、高级顾问都是政府高级官员的子女和亲属。麦肯锡向他们发出工作邀请之后，唯一一个的面试环节就是要求他们写出他们认识的领导、领导的亲属和子女以及与他们的关系能够亲近到什么程度。通过这个人际关系网络最高能够接触到什么样的人物、得到什么等级的内部信息，在这其中甚至不排除一些高级官员暗中培养的一些代理人。

    只要确认了你提供的这些信息，麦肯锡就会给你提供相应的职务和薪水，你认识的领导、你的父母和亲属的行政级别越高，你的薪水也就越高，平日里你甚至都不用来上班就能领到大笔的薪水，你的朋友和家人想要去国外旅游、留学？ok，完全没问题，麦肯锡会帮你把这一切都办好，连在国外的花费也帮你承担，唯一需要你做的，就是当他们需要你提供某方面的信息的时候，你不能打折扣……也不会有人“傻”到和钱过不去，国家机密什么的和我有什么关系呢？

    当然，这么说不是在贬低麦肯锡在管理咨询方面的水平，麦肯锡在企业管理方面的水平的确很高，但这家公司真正厉害的地方还是在公共关系、尤其是与高层的关系的营造与处理上。

    这次的事情给了林铮很大的刺激，从头到尾，自己都处理的相当的被动，下次再出现这样的情况，林铮都不确定自己是否还有这样的好运气，他迫切的需要一个能够帮忙处理高层关系的管理咨询兼公关公司，嗯，或者说是智囊机构。

    小马没有犹豫，他也认为公司有这么一个管理咨询公司在很多事情方面处理起来就方便的多，

    立刻说出了自己的看法：“我也觉得集团公关部在对国内的关系处理方面已经能做的很不错了，可在对国外的关系处理方面几乎是一片空白，如果能加强这一块当然是好的。但是老板，国外的那些优质资源早已经被麦肯锡、波士顿、埃哲森、罗兰贝格等国际咨询机构控制了，咱们……太难了……”

    “我知道这很难，”林铮并不否认这一点：“想要让这个管理咨询公司达到自己的要求，对人才和资金的需求都很高，恐怕单单每年的支出都要数千万乃至数亿美元，尤其在麦肯锡、波士顿等老牌咨询管理公司已经控制了几乎所有优质资源的情况下，这个管理咨询公司想要做好简直难于上青天，可我还是要试试。”

    这个管理咨询公司从成立的那一天开始就注定了一点，即虽然这个公司是为联创科技服务的，但一定不能让人看出来这个咨询公司和联创科技有什么关系，至少在明面上要做到这一点，可这也注定了不可能只靠联创科技的拨款来维持，他必须要对外拓展业务，去其他公司里挖人来抢夺资源。

    问题来了，优质的资源就这么多，联创科技想要插一脚进来，就等于从麦肯锡、波士顿等这些老牌管理咨询巨头的饭碗里抢饭吃，这些老牌巨头肯定不乐意，必然会引起他们的警惕和反扑，这等于这家公司从成立的哪一天起就如同被空投到敌后的空降兵，面临着重重的包围，想要在这重重包围中杀出一条血路，难度可想而知。

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