无缘苹果乔帮主,周兴盛自然有些失望。

    然而,在失望之余,周兴盛也有着一丝不为人知的窃喜。乔布斯乔帮主不回苹果,再观苹果现在的状况,相信在乔帮主重新回到苹果之前,苹果肯定会经历一番动荡,股价大跌,行情看衰。在那个时候,就将会是周兴盛他大肆收购苹果股票,增持手中苹果股份的最佳时机,无疑是一笔非常赚的投资。

    将目光转投微软的身上,是周兴盛更改的计划。

    只是,比较起苹果来,微软的背景更加的不简单和复杂,也不太容易掺和进去,周兴盛也只能是尽人事听天命。

    就像诸葛亮所说的,谋事在人,成事在天！

    不过在这之前,周兴盛还得将钱伯斯给挖到财神投资来,这是一位牛人,这是毫无疑问的。

    牛在他前不久还是王安电脑公司的亚太区和美洲区总裁,可以说是半个首席执行官;更牛在在原本的历史上,思科在他手中八年时间就从市值七亿美元增长到五千亿美元的惊人高度,实在是匪夷所思。

    这其中,虽然有世界互联网大爆发的因素,但不可否认钱伯斯强悍的经营能力。

    说起来,钱伯斯的经营之道,思科的飞速壮大之道,和世界上的绝大部分稳定之后的公司一样,都喜欢玩并购和收购,运用资本的力量和高明的策略兼并同行业的竞争者以及潜在的其它行业的竞争者。以绝对优势挤压新秀,以高明手段蛇吞象。企业就在这一系列的运作中以一种爆炸似的增长速度飞速壮大着。

    周兴盛很欣赏这种发展模式,虽然在辉煌成功的背后隐藏着巨大的风险。但只要掌舵者策略得当,手段高明,偶尔会有低潮,但却不会分崩离析。

    周兴盛自己所知的一个例子,就是钱伯斯执掌的思科了,这是一个典型。

    思科这家公司,一般人可能并不知道,但对电脑知识知道一点的。基本上都知道它,是路由器的发明者、推广者、集大成者,对互联网的发展起到了关键性的作用,钱伯斯甚至因此获得了“互联网先生”的美誉。

    在钱伯斯执掌思科的历程当中,前期,并购或收购获得巨大成功,思科的发展一路飙升。但是。在2001年的那偿联网泡沫中,思科也没能幸免,市值蒸发百分之八十,公司陷入窘境>> --