可能超过微软的成长。

    虽然，这个名为“cisco”的公司，其主营的路由设备具体的科技含量多高，小妮子并不清楚。

    但就冲它是高科技公司，且与“思科”的中文译名挂边，小妮子便没有放过的道理。

    更何况这家“cisco”的教师夫妇，男的是斯坦福大学计算机系的计算机中心主任，女的是斯坦福商学院的计算机中心主任，就冲创办者的头顶上金光闪闪的光环，即便不是思科的译名，小妮子也定然会掺和一手。

    进一步和“cisco”的两位创办人接触，了解后，小妮子终于彻底意识到这家公司的未来潜力，便和教师夫妇讨论起了入股的可能。

    众所周知，一家公司便是再有潜力，起步之初，也必定困难重重，更何况，便是再有远见的人也看不透历史的层层迷雾，思科的这对教师夫妇也也一样，虽然认定自家公司的产品极有潜力，但也不敢断定其未来必然价值亿万。

    是以，小妮子要入股根本就不是极难的事儿。更巧的是，当时，教师夫妇当时正面临着一桩极大的麻烦。

    原来，多协议路由器是70年代后期，教师夫妇主持开发完成，夫妇俩准备自己开设公司，将其商业化。

    为此，夫妇俩与斯坦福大学之间围绕知识产权问题而产生了纠纷，毕竟，这些产品属于“职务发明”，校方拥有知识产权。

    夫妇想买断这个发明，需要一笔不菲的费用，思科不过新开，根本没有成熟的业务，属于起步阶段，维持营运，尚且艰难，哪里来得余钱去购买独立的知识产权。

    小妮子卡着这个点儿到来，再献上大把绿油油美钞，便彻底和夫妇俩达成了合作协议。

    原来的历史上，思科起步是极为艰难的，直到1986年，才推出了第一款产品，是以，时下的估值极低。

    但小妮子有投资微软的经验，便没干杀鸡取暖的事儿，连带着购买来得知识产权和五百万美金，不过只换取了百分之四十九的股份。>> --