但他也只是几分钟就吃完了三碗饭，然后捧着厂办主任亲自递上来的茶水喝着。一边对还在吃饭的厂领导，说道：“不用急。慢慢吃，只要不喝酒。吃饭的时间多的是。”

    饭后的试车自然是成功的，亲自驾驶手扶拖拉机围着广场跑了几圈的郭拙诚比较满意。

    之所以只是比较满意，不是因为手扶拖拉机质量不好，反而是太好，好得超过郭拙诚的想象。为什么质量好，他反而不满意呢？实在是因为216厂在制造过程中太不计成本了。无论是主要部件还是次要的配件，都是高级货。虽然零件在制造过程中执行的是民用产品级标准，但用的材料都是最好的。

    现在216厂还来不及估算成本，按郭拙诚的估计，如果估算成本的话，不考虑专家和技术工人的技术付出，不考虑这次会战的管理成本，只就手扶拖拉机本身而言，至少每台在四千元以上，而现在市场的手扶拖拉机零售价格只有三千多元，就算是到了前世，也只有七千元，那时候的物价跟现在可没法啊。

    如果以这个状态销售出去，售价至少在六千五百元以上才行，只有这个价格才有可能产生利润，才能应付工人的工资、原材料、销售人员的工资、运输费用、仓储、税收以及其他费用。如果要考虑售后服务的话，价格必须更高。

    当然，在这个时候，能考虑售后服务费用的企业很少，承诺产品三包什么的还没有出现。

    那就是说买一台216厂的手扶拖拉机，足够买其他工厂的两台手扶拖拉机了！谁会买？这十台拖拉机只能做摆设，只能打广告用。

    看完了试车，郭拙诚不好意思当面说把拖拉机的质量做差些，他只能说必须大幅削减成本开支，必须把手扶拖拉机的每一分钟都抠出来。

    他最大的理由就是，我们生产的手扶拖拉机是为农民兄弟服务的，购买手扶拖拉机的都是单家独户的农民，家里都不富裕，大家都是一个铜板扳成二个铜板使用，买这么高级、这么昂贵的产品回家，他们心里肯定会流血。

    对于以生产坦克部件为主的216厂技术人员和工人，郭拙诚说的这些话基本没有产生什么效果。因为他们长期生产坦克，追求的是精益求精，他们考虑的永远是如何让零件的性能更好，如何让零件的寿命更长。

    他们自觉不自觉地把产品的质量与战士的生命挂钩，如果生产了质量不好的产品，那就是在谋害战士的生命，不但自己内疚，还得接受严厉的处分。相反，如果产品的质量比以前提高了一个档次，那就是挽救了更多战士的生命，他心里高兴，领导也会表扬他。

    因此，他们虽然听了郭拙诚的话，觉得郭拙诚说的有道理，但要他们改正却困难重重，就是高级专家竟然也不知道如何下手才能把产品档次降低。因为他们的心里想的永远都是如何提高质量。

    这也是后来很多军工厂转型，转为民用企业后，却无法跟乡镇企业竞争的原因。很多乡镇企业购买的是大企业淘汰不要的产品>> --