了需要，就可以从中吸取内容。

    成为青瓷百科之后，有专业的团队编撰内容，同时普通用户也可以递交资料编写词条。存于服务器的内容就仿佛滚雪球一样。

    内容越是充分，权威性也就越高，就有越来越多的普通用户加入进来。结果就是，青瓷搜索目前百分之七十的搜索结果，都被定向到了百科之中。

    基本上互联网都是这样。像是前段时间来青瓷科技测试游戏的那位留学生，专门在网上写测评。这位也是内容的创造者，为两万多读者提供着优质的游戏测评。

    对于所有存在于网络上的小圈子来说，这种模式能够获得人气，但难以变现。

    那位留学生可能不缺钱，没有将人气变现的需求。但中文互联网上的内容创造者那么多，缺钱的肯定不在少数。

    像青瓷百科的前身，差点就倒在了被王不负收购的前夕。

    王不负到现在，每天都会收到数十个商业案。其中有不少是苦苦支撑的网站。不少网站给用户提供着相当不错的内容，却难以变现获得运营成本。收费肯定是自杀，坚持下去则是慢性自杀。

    王不负印象最深的，是一家在线“规划时间”的网站。

    那家网站的功能很简单，让用户早上登陆以后，制定当天的日程安排表。然后在晚上时重新对照一下，把做到的地方打钩、没有做到的地方打叉，以此来反省自己的时间安排。

    那网站最核心的功能，就是时间线的对比。让用户一目了然地看到过去七天、一个月、一年的日程完成情况。告诉用户成长了多少，有没有够更有效地利用了时间。

    甚至连王不负之前都是那个网站的用户。他确实改掉了不少坏毛病，人也变得充实了许多。

    那网站没有任何盈利模式，用户也不多。虽然注册了青瓷广告联盟，但是因为流量太小，所以没有广告商找他们。唯一能支撑运营费用的，就是用户的捐款了。

    王不负做投资时，只能挑选有商业价值的产品，没有办法给那样的网站入股或者投资，只能以个人名义，捐了两万块钱。

    类似的案例数不胜数。王不负有时候也悲天悯人地想，怎么让那些内容提供者获得更好的生活，更有尊严地为其他人创造着内容？
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