参与感和现场感，却也带来了强烈的可复制属性。依靠制作拷贝大量放映，电影可以在最快的时间内铺开，比如著名的83版《少林寺》，其5亿人次播放记录永载影史，而在此之前81版京剧电影《白蛇传》更是实现了逆天的7亿人次放映。

    音乐剧里面的常青树《歌剧魅影》自1986年英国演以来，已经收获过5ooo万人次观看，以及过32亿美元的全球票房，连电影之王的《阿凡达》也只能甘拜下风。

    但是后者的27亿美元全球票房是在几个月内取得的，而前者却用了接近3o年时间，前后经历16个剧组才共同创造了这份奇迹。

    百老汇主打产品音乐剧所具有的大投资长周期高风险高回报特点，也使得他们离不开华尔街的金融支持。与此类似的，另一个音乐剧中心伦敦西区，也和金丝雀码头上各家银行的支持脱不开关系，银行与戏剧居然被巧妙的联系到一起，也是颇为有趣。

    “对了，那位倪德伦先生请你去看戏，到底是为了什么啊？他们不是不情愿拍vr么？”

    百老汇戏院向来有着禁止演出时拍照录像，蜜蜂幻景联系他们，尝试将经典戏剧vr化的努力毫不意外的失败了。不过他们的举动却是惊动了百老汇巨头家族，听闻马竞恰好在纽约渡假，大罗伯特·倪德伦先生就专门打电话邀请马竞过去看戏。

    “正宗”的百老汇戏院只有加入剧院联盟的4o家，这里面倪德伦公司就控制着9家。这个家族在开拓海外市场方面一直比较积极，在国内有诸多投资与合作项目。听说马竞来到苹果城，不管合作能不能成肯定是要见一见的。

    至于他找马竞的目的，“当然是拉我来当天使啦！”

    “哪个天使？”

    “天使投资人。”

    因为硅谷的t（科技媒体通信）产业而闻名全球的“天使投资人”，其实就是起源于百老汇的，用来形容那些乐于赞助百老汇高风险创作的富裕投资人。

    艺术创作是有风险的，好莱坞电影就算扑街了靠着录像带dvd网络播放还能慢慢收回成本，而戏剧要是票房不佳就只能无奈搁置，毕竟戏剧建组以后每天都要花钱，不可能像《肖申克的救赎》那样靠着后续电视播放录像带dvd租售收入回天逆袭。

    当年这部影片投资25oo万美元，轮票房18oo万，因为入选奥斯卡提名启动二轮放映又收获了1ooo万，但依然没能填补上制片成本，就更别提行成本了，不过靠着好口碑带来的持续影响力，这部影片早已经收回投资并且赚到了大钱。

    在百老汇，每部剧两周上座率低于8o%就要强制下档，而通常要连演数百场才能够收回成本，而演员工作人员都是8小时工作的，加上各种准备时间这些剧院一天只会开两场左右单剧循环直到上座率绷不住为止。
> --