佳境身上同样有所体现。

    靠着多年的经营以及持续不断的技术投入，果树上网、奶牛写文、辣条直播，这些特色内容产品已经逐渐成熟，数以千万计的吃货被他们网罗过来，每天不看一眼不舒服。手握巨大流量，佳境自然是捧谁谁红、做啥啥火，很是制造了一批比肩当年“电竞肉松饼”的网红食品。

    这么多吃货，单凭佳境自己的产能自然无法满足，于是有相当一部分需求溢出到了当地其他农户和商家那里，大河涨水小沟满，也算是带动群众共同富裕的先进典型了。

    要知道，发展城镇gdp相对容易，建立工业园推进城镇化的套路百试百灵，但是发展农业提高农民收入就要麻烦许多，而这又是基层县乡一级政绩考核的重点项目。因此，也就不难理解佳境农牧、佳境食品为何会受到地方上如此热烈的追捧了，为了吸引着两家企业入驻当地，地方官员们也是使出了浑身解数，地价卖地、安排贷款自不必说，通过种种关系进行关说拉拢也是题中应有之义。

    不过，虽然其在农业领域的投资堪称网络圈第一，早就把丁家猪、柳家米、刘家鸡比了下去，但马竞终究是一家互联网企业的掌门人，其对大干快上扩大固定资产规模一直心存抵触。一方面，贷款拿地固然美滋滋，但这笔钱终究是要还的，王首富、贾窒息这段时间之所以搞得有些狼狈，就和他们之前借钱发展如今遭遇密集催债有很大关系。另一方面，搞实业固然安稳，但是利润率却始终无法和做内容搭平台相提并论，马竞对单纯扩张种养殖基地缺乏动力，只想找到更好的“内容”。

    对于电子游戏、应用软件、通俗文学、影视动漫、体育俱乐部，以及各种网络服务平台来说，它们的产品都有很强的“可复制性”，用户增加收入翻倍，花在光盘刻录、网络带宽等必须成本上的钱却没有跟着翻倍——规模越大，赚的越多，大者愈大强者恒强，这也是为何巨头们的地位越来越稳固的原因所在。

    同样的，内容和服务的吸引力永远是这些产品的立身之本，这也是为何巨头们总是喜欢买买买的原因：砸钱收编有潜力的小鱼，既可以增加自身竞争力，也可以排挤潜在竞争对手，一举两得何乐不为？而且更妙的是，股民和投资者也很认可这种扩张势力版图、创建护城河的行为，收购成本完全可以通过股票增值找补回来。

    这一点，既是蜜蜂始终无法真正上位，和atb并肩而立的原因，也是巨头们及其他竞争对手无法在网红食品领域追赶佳境的根由。佳境看似是在经营人气农产、品质食品，实际上却是在全方位地推销其中蕴含的文化与生活方式，竞争者要么没有看到这一点，学了一个四不象回去，要么看到了却无力模仿，只能徒唤奈何。

    当然，在内容产业领域，蜜蜂也不是真的没有上位机会，他们已经靠着技术优势把佳境推了上去，用技术手段把自己顶到前台也是有可能实现的。像是在vr、ar、、ai这些新兴领域，atb便都败给了蜜蜂和佳境，虽然他们也用买买买、挖挖挖的方式搞来了相关技术，奈何人力怎及挂逼，用户体验始>> --