熊晓歌反问张晨：“你加入idg也已经两三个月了，你发现idg和其他风投公司，比如红杉，他们之间的差别没有？”

    张晨还真没总结和考虑过这方面，前世也只是听说过几个大佬名字而已，只知道这些都是搞风投的，idg还有情报贩子的业务，这些风投之间的具体差异，还真没研究过。

    熊晓歌耐心解释道：“任何一家公司，都有自己的风格，而公司的风格和领导人的性格是一脉相承的。idg很少做中长线，一般来说，投资的项目，一到三年，必定斩获退出，不会恋战，这和麦戈文的性格非常像。”

    说到这里，张晨突然想起来，idg曾经是第一个投资藤迅的风投公司，99年就给藤迅投了110万美元，占了藤迅20%的股份，但没多久，当藤迅获得软银注资估值达到6000万美元的时候，idg就选择了退出获利。

    此后，这个案例被投资界反复拿出来嘲笑和总结，这次获利颇丰的投资行为，却被外界看成idg最失败的一次投资选择。

    熊晓歌继续道：“麦戈文是搞媒体出版和咨询服务的，因此对风险的控制，远比其他风投公司要谨慎的多。再加上风投只是idg资本项下很不起眼的一块业务。”

    “idg最大的优势是什么？是资金吗？不是。而是他的信息优势。idg在数据分析和信息整理业务上的优势，能带给idg风投业务巨大的先发优势，让idg比其他风投公司更能从数据上直观的判断出哪个行业、哪家公司更值得投资，这是其他vc所不具备的。从这一点上说，idgvc实际上只是idg数据和信息业务的副产品，为了不浪费自己的信息优势而创建的。”

    “所以，idg通常来说，只做种子轮和a轮的投资业务，很少碰b轮及b轮以后的投资项目，除非在a轮，这个项目已经证明了自己有非凡的潜力和盈利能力。”

    “同时，idg也很少会做出超大额的投资行为，更多的都是几十万美金甚至几万美金的小规模投资，超过百万的，idg都会慎之又慎。”

    “之前你对思达康2300万美金的投资，如果不是用icq的股权做出担保，只是说让idg去投，麦戈文肯定不会同意。所以到最后，你这个项目是以idg给火种源融资对赌的方式进行的。现在你想拉上麦戈文一起，向思达康至少投一亿美金，这种业务，十有八九老麦不会同意。”

    熊晓歌并非危言耸听，以麦戈文的性格来说，宁可少赚，也不能大赔。这也是为什么idg落户国内接近五年，却仍旧颗粒无收的一个原因。

    很多项目，在看到收益之前，idg就选择退出了呀。

    在历史上，id>> --