bsp;当年一种甚嚣尘上的说法，是石玉柱缺乏现代化管理的思维，缺乏必要的财务知识。

    但是这种说法本身便站不住脚。

    不同于那些没有文化而一夜暴富的乡镇企业家，石玉柱是全国第一个明确提出‘管理也是生产力’的企业家。

    巨兽集团也是全国真正意义上第一家现代企业，并形成了一种独特的管理机制。

    卿云的便宜老丈人秦天川，也是在看到巨兽集团的模式后，才发动的现代化企业改造。

    甚至，从很早开始，巨兽就是一家很有危机意识的企业。

    就在领导92年视察巨兽集团的两个月后，石玉柱便在全体员工大会上拉响了危机的警钟。

    事后员工的回忆录上也明确的写到，石玉柱当时毫不留情直截了当的分析了当时巨兽集团五大隐患：

    创业激情基本消失、出现大企业病、管理水平低下、产品产业单一、科技研发不够。

    这样可以说是高瞻远瞩的人，怎么可能会犯下这种错误。

    巨兽集团营销最辉煌的时期，每月市场回款达到了5000万，甚至后期突破7000万，开始向着亿元大关冲刺。

    以如此高的现金流入，他完全可以申请流动资金贷款来投入到巨兽大厦的建设上，而后用在建工程分段抵押贷款。

    如此操作下，巨兽大厦的建成虽然困难，但也不会说拖垮整个巨兽集团。

    面对卿云的问题，石玉柱苦笑了好一会儿，“你是想批评我的‘零负债理论’？”

    卿云摇摇头，“今天石叔你讲的东西，和我之前从报刊上收集到的信息，完全是两个概念，我觉得这背后肯定有你的道理。”

    石玉柱连连嗤笑着，“报刊？哈哈！”

    那模样，就像谢逊遇上了成昆一般，癫狂了起来。

    后半天，他才恢复了过来，“那群人连婊子都不如。”

    他端着茶杯抿了一口，“当年他们有多吹捧我，在巨兽危机的时候就有多落井下石。”

    说罢他摇了摇头，“巨兽危机不是不能渡过，在那年里，我几度恢复生产销售持续，但都被那群记者的跟踪报道打乱。

    每出现一次报道，就会造成一批骨干的离去，增加一批讨债者的上门，这个过程变成了恶性循环，以至于最终导致了我回天无力。”

    说道这里，石玉柱悲怆的笑了起来，“你知不知道，当我重新翻身还完债的时候，一个经济报刊的主编对我说了什么？

    他说，‘石总，我们事后也在反思，当年媒体是不是太不冷静了。’”

    卿云本对他说的‘不如婊子’还有点侧目，听见这话，也明白了过来。

    (本章完)>> --