nbsp;  二者的比例各一半，但广告支出有个基本的数字，就是一年1800万。

    要想产品通达全国的消费者，这1800万就是一个刚性成本，省不掉的。

    每台电脑里的广告支出，也就是营销费用175元的一半是87.5元，然后我们假设不赚钱，把那100元的销售净利给补贴进去，大概需要销售9.6万台才能覆盖住广告支出。

    也就是说，销量9.6万台，这是一根盈亏线。

    而9.6万台放在市场上，是个什么概念？

    去年全国家用台式机包含diy装机数量，共计310万台，除开幻想集团的百万级销量后，前十大品牌机的及格线就是9.6万台。

    所以，你们可以看到，其实在国内这个价格战已经打到了刺刀见红的地步。”

    卿云望着全部有些懵圈的朋友们笑了笑，

    “我说这个是什么意思？就是告诉你们，不要高估这些品牌商的底限。

    这个市场上几乎所有的人都在咬牙支撑，所有的厂商都是靠着配件商给出来的返点在存活的。”

    说到这里，他叹了口气，“伍陆军说，他这十年赚了6个亿，是全华国在这个行业里赚得最多的人。这句话，一点都不假。”

    6个亿多不多，肯定多，99.9999%的人，终其一生都只能对这个数字仰望。

    但是放在一个行业，特别是一个此时还被人仰望着的行业里，这个数字就显得太小了。

    “怪不得现在好多人都去做互联网了。”

    苟单闻言也是醉了。

    世纪初，常常可以听到这么一种新闻。

    十来岁的小孩，在家里自己搞台电脑做互联网网站，几个月后，卖出去几百万、几千万甚至上亿。

    在互联网的新兴阶段，这个数字是逐年递增的。

    在这种造富神话的舆论语境下，10年6个亿，这就很是难看了。

    所以，此刻众人也终于完全理解了，为什么卿云说，不要高估品牌商的高估底限。

    行业第十，不靠返点才能堪堪存活之际，要不是国家强制推行3c认证，指不定里面的配件会是什么状况。

    这么看来，伍陆军特么的都算良心企业家了。

    让众人有了个感性认知后，云帝掐灭了烟，

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