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贺阳也听懂了,笑着说:“对,既然是做平台,总归就离不开自营+第三方。‘雅虎新闻’就是雅虎这个新闻平台上的自营部分,接下来只需要再引进更多的第三方的新闻源就行了。”
张一明道:“也不用一定要强调新闻的属性,更重要的还是吸引人的内容。这是我们做今日头条总结的经验,一些无趣的新闻,对用户的吸引力远不如有趣的旧闻。”
贺阳道:“那就是完全不一样的产品理念了。”
张一明道:“对,正常的新闻类产品,都是按时间来推送内容……时间因素当然很重要,很多内容都有着很强的时效性。可大多数的时候,人们看的不是新闻,而是内容。每天的新闻其实没多少,最主要的还是有吸引力的内容。”
周不器觉得还是跟国内的团队沟通起来更顺畅,思路上基本都能保持一致,点了点头,“所以要做内容产品,而不是新闻产品。”
张一明道:“很重要的一个原因就是成本,新闻的成本太高了,如果想做新闻整合商,恐怕很难产生盈利。如果是旧闻,价格就会低很多,整合起来也会更容易。”
周不器忍不住哈哈大笑。
果然是一语中的。
新闻有时效性,可这份时效性对大多数的普通人来说意义不大。
就比如《华尔街日报》发了一篇关于特斯拉建新厂的消息,这当然是新闻,谁第一时间知道了消息,就可以赶紧去买特斯拉的股票。
可对普通不炒股的人来说,晚两个月知道了这个新闻,又有什么区别?
如果雅虎要做内容整合,这里就有着巨大的成本差了。
新闻的价格那都太高了。
买不起。
那就可以买旧闻。
对快节奏的精英们来说,当然是看新闻,要迅速地掌握到社会动态;可是对慢节奏的普通的大众来说,除了一些特别带有时效性的内容,大多数的新闻和旧闻,其实没什么太大的区别。
这个思路要是说给雅虎的ceo斯科特·汤普森,估计他又得目瞪口>> --