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    这就可以把“爆款”衣服筛选出来了。

    周不器对这门生意其实没怎么在意。

    校内网向大学生卖衣服，本来就没打算赚钱，就是去回馈大学生的。衣服这玩意成本极低，去商场里买售价普遍都极高，算是大学生们很重要的一个需求点。

    不过，最近校园这学期结束了。

    周不器就看了一下本学期的校内网的一个数据，就有了一个比较惊愕的发现。校内网通过卖衣服……这学期竟然赚了1.4亿！

    当时他还挺不高兴，觉得不应该从大学生这里赚钱这么狠。

    后来一问才知道，这是校内网电商部的利润，不是校内团购部的利润。不知道什么时候，校内网竟然又成立了一个新的“电商部”。

    再一细问，就比较惊喜了。

    电商部这1.4亿的净利润里，其中有1.2亿是由淘宝创造的，是在淘宝上卖衣服所创造的。

    大概逻辑就是校内网这边南下去跟那些制衣作坊合作。

    然后，通过校内团购，靠着大学生们的帮忙来筛选符合当下市场潮流的爆款衣服。爆款款型选出来了，就开始大批量地向制衣作坊下单生产。

    校内团购只面向大学校园，规模有限，而且不能违背校内网服务大学生的宗旨，定价不能太高。

    所以校内网这边的团队在筛选出爆款衣服之后，就挂在了其他大众的电商网站上，尤其是淘宝。

    然后一下就炸开了。

    据说校内网电商部一共在淘宝上注册了12个衣服类的账号，过去半年的总销售额达到了2.7元，其中利润就达到了1.2亿元。

    这样的一个运营策略，是当时的一个应聘校内团购总监的一个名叫覃荷的女士策划出来的。

    没想到，还真的让她做成了！

    功劳这么大，覃荷理所当然地就获得了晋升，现在已经是校内网的高级副总裁，主管团购部和电商部。

    校内网在电商领域的探索，也给包括阿里在内的很多电商平台都提供了一个新的思路，包括跨境电商。

    跨境电商怎么选品？

    其实也可以采用类似的试水的策略。

    唯一的缺点，就是紫微星国际旗下没有类似校内网这样有着试验田作用的平台。

    不过这个思路经过实践证明，的确是>> --