台，但这个平台一定不是垂直类的，一定只能是全品类的。”

    周不器笑笑，“这么自信？”

    从大平台里找一个频道，做垂直，就是创业公司打败大公司的一种方法。

    比如搜狐上有体育频道、地产频道、汽车频道等等，是全品类。

    新的创业公司如果也做全品类，就一定不是搜狐的对手。

    就可以挑其中的一个频道，去做垂直。

    比如专门做体育领域，就可以把资讯做得更专业、更丰富，把体育类的用户都吸引过来，从而击败搜狐；地产频道也是，58同城出现了，就没人会用搜狐的房产频道去找房源信息了。

    后来这些垂直门类的公司市值，就都超过搜狐了。

    不过，就经商水平来说，老张跟老马、老刘相比，还是存在着不小的差距。

    淘宝和京东做的都是全品类。

    可是，他们可以摧枯拉朽地击败所有垂直类的电商平台。

    主要就是这俩公司做得太出色了，即便是全品类的平台，任何一个子频道单拉出来，也比那些垂直平台更优秀。

    陈东道：“美国有一个专门卖鞋的垂直类电商网zappos，由华易企业家创办，电商理念就……就很贴近淘宝，客服服务很极致。亚马逊的鞋类销售受到了zappos的冲击，就开始反击，主要就是打价格战。同样的鞋子，亚马逊的售价比zappos上平均要低20%-30%。可是，市场的反馈让亚马逊大吃一惊，zappos的业绩连连攀高，消费者们还是更青睐zappos。后来亚马逊没办法了，实在打不过，前两年就花了10亿美元把zappos给收购了。”

    周不器道：“亚马逊的客服水平的确不怎么样，效率太差。除了给钱、退钱很大方，其他方面没优势。他们打不过zappos也不奇怪。”

    刘强栋笑道：“京东可就不一样了，在图书这个垂直领域，都把当当给灭了。”

    “哦？”周不器没想到速度这么快，“市场份额超过了？”

    刘强栋道：“暂时还没超过，不过已经给他们打没气了，我听说他们要投靠阿里了。”

    “投靠阿里？”周不器就有些好笑，“不至于吧？当当再怎么说也是市值30亿美元的上市公司。”

    刘强栋道：“30亿美元？那是去年的事了吧？现在的市值就只剩下22亿美元了。在京东的冲击下，当当不仅是图书市场的份额大幅度下滑，最重要的是网站的流量下降严重。用户们已经不再习惯登录当当>> --