分给富士康，一部分由自营代工厂生产，剩下的交给富士康的竞争对手。这样一来，富士康为了争夺更多的订单，就一定要提供最好的服务、最低的价格、最高的效率和最优质的产品质量。

    这就是市场竞争的价值。

    现在，三星电子在互联网服务和软件业务的领域，也遇到了这样的困境。

    紫微星和雅虎合并了。

    百度不成气候。

    其他的互联网巨头，根本就没有实力为三星电子覆盖全球的几亿用户提供优质的服务。这就意味着，三星就只有紫微星这一家公司可选了。

    竞争消失了！这战略风险就出现了。

    一旦紫微星这边搞事情，三星电子那边就要遭罪。

    为了排除这种风险，三星电子只有两条路可走。

    一，去市场中寻找新的合作商。

    这可太难了。

    三星电子的产品存量太大了，用户规模太多了。只有互联网巨头才有实力运营好几万台、十几万台服务器，同时为全球的几亿用户服务，连IBM都不行。IBM为苏宁易购搭建的网站框架，同时在线1000万人，网站保准崩溃。

    第二条路，就是自营了。

    自营是所有大公司排除战略风险的首选手段。

    这也是三星电子最擅长的事，整个手机产业的上下游他们几乎都自营给做了一遍。紧急收购雅虎韩国，就是推进三星电子做好互联网服务的第一步。

    一旦紧急收购了，一旦上升到战略的高度了，就会大幅度地溢价。

    孙莞然轻声道：“我都查过了，三星正在加强在硅谷的布局，去年还专门投资了3亿美元，要在硅谷打造一个全新的现代化的三星硅谷总部，预计会在2015年完工。到了那时候，这个硅谷总部启动了，他们就会背靠着硅谷的人才优势，积极地推动三星电子的产品的互联网服务和软件业务的自营化工程了。”

    周不器笑道：“查得挺清楚啊，嗯，差不多。现在硅谷巨头都在搞施工，Facebook、谷歌、苹果，都要打造新总部。”

    徐百卉气呼呼地说：“又转移话题，你还没说清楚呢！三星原计划是要等到2015年以后再推动互联网服务业务的自营，你把雅虎韩国卖给他们，不是帮他们提前把自营给做好了吗？这不是资敌吗？”
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