国企搞不好，最根本的原因就是会受到很多不懂商业的人的瞎指挥。国企改制想做好，最重要的一点就是把企业权力笼络在懂商业、懂市场的人手里，避免一些人的乱伸手。

    有的人关系硬、胆子大，直接就把国企的属性给改变了，从100%的国企变成100%的私企，就可以一劳永逸地彻底解决这个问题。80年代国内还没有民企，所有的企业都是国企性质，所有在80年代创办如今却是民营性质的企业，无一例外都是这么过来的。

    一点资产都不给国家留，这样做反而是好的。以后企业的死活都是私人老板的事了，让一些人省去了念想，也就省去了后续的很多麻烦。

    可有一些人有情怀，不愿意把国家资产都变成自己的……就只拿了一部分，30%或者50%，剩下的还归国家所有。

    这就造成了很大的后遗症。

    念想还在，很多人就会不死心，一旦目的没达到，就会闹情绪，就会把这些人批判成企业蛀虫，说他们偷走了属于国家的那30%或者50%的股份。

    这就很荒唐了。

    拿走了100%股权的不会受到类似的抨击，只拿走30%或者50%股权保留了部分国企性质的反而会千夫所指。

    海尔一度就陷入过这种舆论漩涡里，张老总就是这种不愿意拿走所有国家股权的企业家。可他又要保持对企业的绝对控制权，采用的是那种交叉持股、层层递进的有点类似于韩国财阀的股权结构，牢牢地控制了海尔帝国。

    这就让很多人不满了。

    明明持有海尔那么多的股份，却没法把手伸进去……不说别的，你任命我当一个子公司的董事长、分公司的总经理也行啊？或者海尔的产品，你以超低价批发给我一批，让我赚点小钱也行啊，就一点都不配合？

    好在这几年海外业务越做越好，堪称是国内海外市场开发最好的几家公司之一，一些宵小之辈已经左右不了了。

    周不器这次顺路来了印第安纳州参观，其实也是对海尔的尊重。

    过来学习一下。

    国内的企业出海，联想走出了第一步，后劲明显不足。海尔就不同了，海外业务真是越做越好，市场份额越来越高。

    现在的海尔冰箱，已经是北美第三大冰箱品牌了，而且市场份额逐年上涨。过几年，超越通用和惠而浦，成为行业第一不在话下。>> --