这其实就是服从性。

    服从性强的团队，往往执行力会更高，更能够集中力量办大事，做出来一些惊人的成果。

    郑晓丽现在要带领雅虎转型，就需要一个有着强大执行力的团队。

    美国这边显然不行。

    创新和服从是反义词。

    服从就是听话。

    创新是不听话，别人都向右，我偏偏向左，这就是创新。创新就是对传统的抛弃，是对权威的挑战。

    美国这边的社会环境，更有利于创新。

    可国内的环境，服从性更强。

    国内的各种场合里传承千年的酒桌文化，其实就是一场服从性的测试。服从性强的团队，才能够有战斗力。

    古今中外的军队里，很重要的一个军规就是要无条件地服从军令。

    谁的军队军纪严明，谁的军队战斗力就强。

    一边是创新，一边是服从。

    可以说是各有千秋。

    各有利弊。

    放在互联网行业的App的开发和运营环节里，创新性当然也很重要，可是在创新和服从之间做取舍，到底哪个更重要？

    很显然，郑晓丽选择的是后者。

    周不器其实也有这样的倾向。

    首先，后者是国内互联网企业最强大的优势，如果利用好了这一点，紫微星国际就足以跟微软、谷歌、亚马逊这些硅谷巨头在国际舞台上长久化地掰手腕。

    其次，就是先知先觉了。

    在移动互联网时代的蓬勃发展里，国内的互联网产业的发展势头可比硅谷巨头强多了。只要不是太高科技的领域，硅谷都要向国内学习才行。

    第三，如果做成了，这就是一条新路。

    国内的大环境就是那样，各行各业各个层面，都是以由下到上的服从性为主，创新性不足。国内的互联网产业想在这个层面跟硅谷抗衡，有着先天性的缺陷。

    如果能把服从性的优势给利用起来，那国内互联网企业就真的可以挺起胸膛跟硅谷巨头对着干了。

    你擅长创新，我的优势是服从，谁强谁弱还不一定呢！

    这本来就是商业领域里最核心的两大管理流派。

    如果>> --