; 孟厚坤道：“没道理，别忘了，互联网有中立性！运营商不能区别对待，不能因为紫微星是大公司就格外地苛责，对待大小公司要一视同仁。”

    周不器道：“这都是小事，归根结底，还是现在运营商的流量成本太高了。为啥流量成本高？因为摊销得少。一是智能手机还不够普及，用户还不够多。第二就是运营商的网络不行，技术得提上去，得4g网络铺好了，很多问题也就解决了。”

    顿了一下，周不器接着说：“运营商那边的流量收入太少。因为收入太少，所以就只能抬高流量费。可流量费高了，用户就更少了，这就形成了恶性循环。这是商业模式的错误。”

    谈到商业模式，周大老板就很有话语权和威慑力了，孟厚坤问道：“那应该怎么做？”

    周不器道：“薄利多销啊，要大大地降低流量费。只有流量费降低了，才会有更多的手机用户购买流量套餐，才会有更多的收入。这就是互联网的商业玩法了，就怕那些以当官为目的的国企高管们不一定能懂。”

    郭鹏飞笑笑，“的确是互联网玩法。”

    这可不仅是薄利多销，还有一个用户习惯的问题。

    过去的运营商策略，是提高单个用户的使用成本。

    就是羊毛逮着一个薅。

    消费者能不怨声载道吗？

    关键是消费者这边利益受损了，运营商这边挨了骂，他们还没赚到什么钱。这商业策略完全搞反了。

    这种传统的商业思路，运营商被互联网公司们一顿痛扁，一点都不奇怪。

    这是更高级的商业模式对传统的低端模式的降维打击。

    更好的模式，一定是降价。

    只有流量费大幅度的降低了，才会获得消费者的青睐。流量费低了，消费者人均承担的成本低了，运营商的口碑也就上来了，用户基数也就大了。

    最关键的是，用户们在使用便宜流量的时候……慢慢的就形成了习惯！

    这才是最重要的。

    也是互联>> --