”

    丹尼尔点了点头，大大方方的承认了，“我有责任。”

    在周大老板面前，做点检讨不丢人。

    周不器语重心长的说：“有些决策，哪怕是错了，你也一定要坚定不移。权威的最大秘密，就是要树立个人的形象，哪怕这是个很糟糕的形象，也比没有形象好。你看叼着烟斗的麦克阿瑟，你看穿着高领毛衣牛仔裤的乔布斯。”

    丹尼尔叹息着说：“这么多年下来，spotify始终都无法盈利。而且根据我们的模型来计算……用户越多，我们的亏损就会越多。这完全违背了互联网产品的生存逻辑。公司规模发展的越大，我们的运营就会越困难、财务风险就会越大。”

    周不器笑道：“一定是你们的模型错了。”

    “啊？”

    丹尼尔有些惊讶。

    周不器道：“你不能用现在的视角、过去的数据去判断将来。未来的资讯费会大大的降低、数据流的费用也会下降，不过这都不是最重要的。”

    “那是？”

    “垄断的优势。”

    “嗯？”

    “spotify是市场同类中最优秀的一款产品，这我们都们都能看到。”周不器分析着说，“从付费用户的规模上也能看出来。”

    丹尼尔这就比较自豪了，“的确如此，9.9美元的月费其实要比很多竞争对手都高。可是我们现在已经有1700万的付费用户了，甚至比3.9美元会费的竞争对手潘多拉的付费用户还要多。”

    周不器笑道：“这不就对了嘛，spotify做的这么好，收费这么高，都生存的这么挣扎。竞争对手的收费那么低，他们只会更艰难。咬紧牙关，坚持下去，静静的等待竞争对手们都死掉，你的统计模型的那些关键数据就可以改变了。”

    “呃……”

    丹尼尔睁大了眼睛。

    感受到了周大老板的这种堪称粗野的商业策略。

    就是想靠着烧钱，把竞争对手们都耗死。

    到时候，流媒体音乐市场就会形成几近垄断的格局。

    一旦这个格局形成了。

    很多市场元素就可以改变了。

    比如，四大唱片公司在音乐版权授权的时候，就不能狮子大开口了。不给spotify，你还能给谁？

    想要数字音乐赚钱，就只能跟spotify合作，这是最好的渠道。

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