「挑战?」郭鹏飞不以为意,「构不成挑战,都是些小打小闹的。」
周不器道:「关键这没意义,如果你能把这些有想法的人都招过来……一边是信的产品思路,双方一碰撞,说不定就能有新的灵感火花,就能给出更好的产品思路。我可跟你说了,在移动互联网的世界里,国内的产品设计、产品创新,那就是世界第一,遥遥领先!海外市场的helo以后的改版、更新、升级,都要来学习微信才行。所以微信这边一定得用心起来,不能在国内市场称王称霸了,就松懈了,这可不行。还
要不断地做产品创新,要把国内最优秀的人才聚起来,做出最伟大的移动通信产品。的老师,只有在海外市场才能有更大的竞争力。」
「也是。」
郭鹏飞被他给说服了。
从国内的角度来看,微信就算是拿着望远镜,也找不到任何对手。q信解散了,团队散落到了社会里,形成了一股股对抗微信的散兵乡俑……根本无所谓。
他们爱对抗就对抗。
动摇不了微信分毫。
可以说,现在的微信团队,完全可以松一口气了。可以放任q信瓦解后的剩余力量在江湖上蹦跶,反正也掀不起什么风浪来。
然而,微信的意义不止于国内市场。
这更是helo的榜样。
在互联网产品方面,国内的实力比硅谷还强大,尤其是产品设计、细节设计、局部微调、功能扩展、产品迭代、漏洞消除等方面。
国内有着最庞大的工程师数量,人才众多。微信这种垄断级的产品,又有着很大的容错率,可以让一个个创新设计不断地像是做实验的推出。
失败了,放弃就好了。像微信这种级别的产品,小来小去的错误,根本动摇不了产品的行业地位。
一旦实验成功了,那可就厉害了,很有可能会成为引领行业潮流的一大产品创新。
海外市场可没有这样的条件。
helo的容错率很低。
竞争对手很多,微软、谷歌、faebook那边都在虎视眈眈,helo要是胡乱的创新推出了新功能,一旦失误了,可能就会引来用户极大的不满,用户们就投靠到别的其他竞品了。
就有点像科技研发领域。
硅谷的科研很厉害,因为他们的容错率更高。像谷歌、微软这种级别的大公司,投入几亿美元、几十亿美元做新兴领域的研发,要是失败了……失败就失败了,无所谓,要接着做下去,说不定下一次就成功了,就可以引领行业了。
国内可不行,根本没这样的容错率。
家底太薄了。
一旦投入巨资,去做一些引领行业的研发……那就跟赌命一样,是有来无回的一次性机会。失败了,就死了。
这谁敢去投入?
普通人不敢拿出全部身家去买彩票,企业家就更不敢了。企业家背后还有几千几万个员工、几>> --