4月份连续的三波化妆品团购，取得了恢弘的成功。

    销售额超过26亿，毛利高达15亿元！

    石婧琳一夜爆红，堪称企业明星。

    周不器跟贺阳商量，要增设一个5万期权池的特殊贡献奖。

    这个奖池很有必要。

    现在的紫微星，虽然没有进行过融资，但是规模已经很大了。

    根据天使轮投人，a轮投产品，b轮投数据，c轮投营收，d轮投利润……这一套融资基本法来看，现在的紫微星，相当于已经是过了d轮融资。

    按照正常的逻辑，至少要稀释掉4%左右的股份给资本方了。

    可现在，紫微星硬生生的靠着团购和广告业务，咬牙存活了下来，而且还活的很好！

    对创业公司来说，普遍的思维是大股东持股不超过5%，把剩余的股份都分发下去，一般晋升的副总，就要持有2%-3%的股份。

    可这不符合紫微星的逻辑。

    紫微星现在都相当于过了d轮融资了，哪能随随便便的给出2%的股份？那是a轮时的股份分配。

    连贺阳这个二把手，也才1万股，按照125亿的计划总股本来看，持股比例还不到8%。

    其余的高管，只能拿到从最基本的薪酬期权池中拿股份。

    比如石婧琳，年薪2万元，期权才3万股，还要分4年才能全部拿满。

    这就有点太少了。

    她可能不介意，别的有升职前景的人，难免会心里犯嘀咕。

    凭什么从从外面空降的高管，可以一次性的拿那么多的期权？公司内部提拔的人才，就不算特殊人才吗？

    所以，周不器就跟贺阳商议，要再增设一个期权池。

    继1亿股的员工薪酬期权池、1亿股的特殊人才引进期权池后，再增设一个5万股的特殊贡献期权池。

    着重奖励那些为公司做出重大贡献的人。

    石婧琳就是第一个受益人，一次性奖励5万股！

    也是得益于是早期。

    股票的分配，肯定是越早参与的人分配的越多，越晚参与的人分配的越少。激励的平等不是体现在股票的多少，而是体现在股票的价值。前期股票便宜，奖励的就多，后期股票贵了，奖励的就少。

    “就奖励点股票啊？”

    石婧琳收到财务部的通知后，去签字画押，然后就去了周不器的办公室。表情淡淡的，似乎不怎么看得上。
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