大。手机就不行了，那么小的屏幕，一旦拉伸、收缩不到位，就会界面异形。所以还要对不同的手机进行相应地优化。”

    uc的另一个高管贺小鹏说：“所以微软和火狐对手机浏览器都不怎么上心，因为这活有点吃力不讨好。opera也做了很多版本，但opera是收费软件。用户要付费购买才能使用。通过这种方式，opera手机浏览器才能有利可图。”

    王海洋道：“所以说……uc现在还没有盈利？”

    俞永覆点了点头，“的确在连续地亏损之中。不过，uc浏览器可以成为一个入口，一个流量源。目前，uc主要有三个盈利板块，一个是增值服务，一个是广告收入，一个是授权费。嗯，就是uc浏览器的默认搜索引擎是微点，每个月会有2万的收入。”

    周不器一挥手，高屋建瓴地说：“流量才是最重要的！想一想前几年国内的杀毒软件市场！”

    王星笑着说：“杀毒软件也是个吃力不讨好的产业，以前只能靠着卖软件赚钱。紫微星改变了这种模式，变成了流量生意。有了流量，还愁没钱可赚？”

    贺阳道：“不仅是赚钱，流量有着重要的战略地位。别说微点安全卫士和微点杀毒现在还能赚钱，就算连年亏损，但其战略意义就足以抹平那点开销。不说别的，这次helo和qq的竞争，微点杀毒就是中流砥柱，是幕后功臣。”

    微点杀毒的成功，是紫微星独有的先进经验，领先全世界。

    大体模式就是——

    在付费软件市场，寻找一款刚需级的产品，然后研发生产出来，性能要好、体验要好。然后……直接免费！

    想打破旧格局，就得掀桌子。

    让所有付费软件统统去死！

    互联网的精神就是免费。

    免费推广之后，就可以在短时间内迅速地做大做强，形成品牌口碑，拥有巨大的流量。有了流量，就等于有了一切。

    付费软件是靠着卖产品赚钱，免费软件是靠着吸引流量，然后通过流量运作来赚钱。

    微点杀毒就是一个刚需市场。

    可是没法在日本搞。

    风险太大了。

    在日本，互联网产业发展不如国内，但是软件行业比国内强很多。其实就是市场经济形势下的市场导向。

    在日本，没有盗版软件，开发软件卖钱，是最简单最便利的盈利模式。互联网都是免费的，只能>> --