公司化运作都上百年了，积累了太多的经验。有需要的时候，根据过去的经验借鉴、适当地修改就行了。

    很快，贺阳就拿出了关于紫微星业务保密的规章制度。

    有两条，让周不器比较惊讶。

    第一条，是关于高管会议的。

    当涉及公司重大决策和重大战略的会议时，与会的所有人都不能携带手机进场。

    很显然，这是防止有人窃听呢。

    周不器有些惊讶，“有必要吗？”

    贺阳道：“这是孟厚坤的建议。”

    然后，又加以解释。

    手机窃听非常容易，不需要装有任何的软件，只要安装了手机卡，就可以通过卫星信号实时监听。普通人肯定做不到这点，可就怕有的商人有关系，能够把公权力为私用。

    第二条，是关于投资人和小股东的。

    通常来讲，投资人是创业公司的父母，是花钱的人，他们有理由知道每一笔钱花在了哪里，都用来做什么了。

    这是很有必要的。

    有很多创业公司都不规矩，有的创业者拉到融资后，得意得不行，拿着投资人的钱，首先就给自己买了辆大奔。

    胡乱糟蹋投资人钱的行为，笔笔皆是。

    所以在很多投资协议中，就会明确地标注，创业公司的每一笔资金动向，都要及时地通知投资人。

    甚至有的投资方会牢牢地把控住财务，从源头上限制创业团队乱花钱。

    紫微星开展a轮的时候已经是大公司了，底气十足。

    自然没有这些苛刻的条件。

    不过，出于对投资人的尊重，过去一年里，紫微星的绝大部分资金动向，都会第一时间地告知投资人。

    这是业内常态。

    可是，这里有很大的问题！

    有漏洞可钻！

    投资方是父母不假，可他们有很多孩子，会投资很多公司。养了这么多孩子，必然会有一些亲疏远近。

    持有的份额越高，越亲密！

    比如一家风投机构，在a公司的份额是3%，在b公司的份额是3%，这就有亲疏之别了。

    假如这两家公司有一定的业务重合，就危险了。

    投资人掌握到了a公司的发展动向，发现有一个新业务非常有前景。为了自身利益着想，就有可能会去提醒b公司，告诉他们这个方向很有市场，让他们>> --