nbsp; “而且是小厂商。”

    “对。”

    “我……我买了一部手机，锤子手机。”陈国幻忽然转了话题，却有点不好意思，毕竟爱斯达才是自家公司，“不过，我很喜欢锤子手机的工业设计。”

    周绍宁不以为然，频频摇头，“锤子手机成不了事，那些细节的设计看起来挺好，花了不少小心思，其实充满了不值一提的廉价感。他们最多就是在小众领域积攒一下口碑，很难闯进主流的大众市场拿到上牌桌的机会。魅族能成事，乐视能成事，都轮不到锤子。”

    陈国幻道：“可锤子的确是在做创新，实实在在的创新。现在的智能手机已经越来越同质化，创新变得越来越难。创新才是产品最大的竞争力，尤其国际市场的竞争力，爱斯达想和苹果和三星竞争，就一定不能在创新层面落后。很多创新，爱斯达这种大公司不宜冒着风险来承担，像锤子、魅族这样的小公司却可以更大胆、更勇敢。”

    他不是做产品的。

    可他也是紫微星的高管。

    耳濡目染了这么多年，早就在产品思路上成了周不器的门徒。

    周不器很重要的一个产品思想，就是“实验田”思想。

    创新的风险太高，代价太大。

    三星的手机“爆炸”，就是创新失败，在技术不成熟的时候上了快充而导致的结果。结果一击致命，直接让三星彻底失去了国内市场，从20%的市场份额降低到了0%。

    不创新，即便产品老套被吐槽，市场份额也下降的有限，最多就是从20%降低到18%。

    创新了，可能大获成功，从20%的份额提高到30%。

    也可能一败涂地，什么都没了。

    越是大公司，在创新方面就越谨慎，哪怕是iphone，成为了世界第一后也停下了创新的脚步。小公司就不一样了，光脚不怕穿鞋的，小公司想出头，就一定得搏命，就一定要靠着创新来吸引眼球、寻找突破的机会。

    紫微星现如今拥有这么强大的产品线，最重要的因素就是周不器早年间构建出了一个完美的“实验田”——校内网。

    可是，爱斯达也依靠校内网当实验田，这就一定要慎重。

    紫微星的产品都是免费的，哪怕大学生们使用的体验不好，直接放弃不用就可以了，不会给他们带来什么损失，这才是“实验田”的关键。爱斯达就不一样了，手机是需要大学生们花钱去买的，一旦实验性质的手机体验不佳，这就糟糕了。

    大学生手里本来也没几个钱，结果被爱斯达的实验品手机给一通祸祸……

    这就不是在造福大学生了。

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